Abstract
In this article, the governmental response to the COVID-19 pandemic in Ukraine is described, starting from the first detected cases, up until the summer of 2020. Pandemic caught Ukraine’s health care system in the midst of a reform. At the time of COVID-19 outbreak, the first steps of primary health care reform were already being implemented while the reform at the secondary health care level were about to started. However, changes of the political environment (due to the elections 2019), two changes of the Minister of Health (since the beginning of the pandemic), the absence of the general plan of action followed by the inconsistent political decisions, and the uncertainty in financing mechanisms of the secondary health care facilities, made the COVID-19 pandemic challenging for Ukraine. The Ukrainian government had difficulties in devoting additional recourses to medical facilities to protect medical professionals and provide treatment for patients. Instead, as a main intervention to combat COVID-19, the government implemented lockdown from 12 of March to 12th of May that only postponed the raise of infections, preserved lives. While the pandemic still had a highly negative impact on the economy, initial analysis indicate that lockdown could be considered effective from the economics point of view.
Highlights
Słowa kluczowe: Hospital-Based Health Technology Assessment (HB-HTA), lecznictwo szpitalne, ocena technologii medycznych, szpital, szpitalna ocena technologii medycznych, technologia medyczna, zarządzanie ochroną zdrowia
Decentralizacja zarządzania szpitalami w Polsce skłania do prowadzenia badań i wnioskowania na temat zaangażowania w proces HB-HTA władz regionalnych, głównie urzędów wojewódzkich i ich wydziałów właściwych do spraw zdrowia
Mocno wspierający udziałowcy to urząd wojewódzki, Ministerstwo Zdrowia (MZ), Agencja Badań Medycznych (ABM), szpitale z dużą skłonnością do innowacji, klinicyści oraz organizacje pacjenckie
Summary
Podstawowym celem artykułu jest prezentacja wyników badań i analizy dotyczącej rozwoju koncepcji i popularyzacji HB-HTA w Polsce, w odniesieniu do wdrożenia modelu funkcjonalnego regionalnego dla szpitalnej oceny innowacyjnych technologii medycznych oraz wytworzenia zasad współpracy pomiędzy ważnymi instytucjami polityki sektorowej (zdrowotnej) w zakresie wsparcia i rozwijania HB-HTA na poziomie regionu (województwa), a także upowszechnianie wiedzy, popularyzacja HB-HTA, promocja dobrych praktyk. Jednym z dodatkowych/szczegółowych celów systemowych identyfikowanych także w procesie tworzenia regionalnego wsparcia dla szpitali w zakresie HB-HTA jest wypracowanie zasad koordynacji polityki zdrowotnej i procesu HB-HTA w województwie. Jest to bardzo ważny element wsparcia w zakresie regionalnego planowania i koordynacji w obszarze ochrony zdrowia. Prawdopodobieństwo tego, czy dany model zostanie przyjęty, a następnie efektywnie implementowany, jest uzależnione od możliwości pozyskania dostatecznie silnych sprzymierzeńców wśród aktorów polityki zdrowotnej [1]
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
