Abstract
O objetivo deste trabalho é analisar a distribuição de recursos e comodidades turísticas, juntamente com outras variáveis relevantes nos municípios da Província de Buenos Aires, a fim de propor uma classificação que considere a potencialidade de determinados recursos no seu desenvolvimento turístico. Emprega-se uma metodologia de classificação estatística multivariada e, como resultado, obtêm-se oito grupos de municípios. Eles apresentam uma transição gradual de municípios onde a atividade turística é relativamente mais importante a outros mais urbanizados e industrialmente desenvolvidos. Três grupos destacam-se do ponto de vista da atividade turística: um deles está principalmente composto por municípios da Costa Atlântica, com uma maioría de recursos naturais e uma alta participação da Atividade de Alojamento e Restaurantes na economia local. Os outros dois grupos estão maiormente compostos por municípios com uma dotação relativamente alta de recursos turísticos esportivos: um deles é mais urbano, com recursos vinculados ao futebol e ao rugbi, enquanto o outro é mais rural e tem um outro tipo de recursos esportivos, como pólo, golfe, basquetebol ou pesca, incluindo clubes e associações. Estes descobrimentos mostram que existe uma grande oportunidade para o desenvolvimento de uma estratégia de turismo de esportes. Espera-se que o presente trabalho contribua para a comprensão da diversidade dos municípios da Província de Buenos Aires, estimule o uso de métodos estatísticos multivariados nesta área de pesquisa, e proponha a consideração de recursos alternativos, como aqueles vinculados aos esportes, para o desenvolvimento local por meio do turismo.
Highlights
La Provincia de Buenos Aires en Argentina cuenta con una variada oferta de recursos turísticos a lo largo de todo su territorio que ha ido consolidando numerosos destinos turísticos: ya sea que se trate de kilómetros de extensas playas que caracterizan a la Costa Atlántica con destinos establecidos como Mar del Plata, Villa Gesell o Pinamar, pasando por cordones de sierras Tandil, Tornquist, Sierra de la Ventana, hasta el fortalecimiento local de costumbres, legados e historias de la pampa y de los pueblos en San Antonio de Areco o Lobos
Según EUROSPORT (s.f., citado en OMT, 2016) el turismo deportivo generó en los últimos años alrededor de 800 millones de dólares, representando más del 10% de los ingresos por turismo internacional
Si bien la metodología fue elaborada teniendo en cuenta a las ciudades como unidad geográfica de referencia, en este trabajo interesa considerar las mismas dimensiones de análisis y los indicadores asociados para clasificar a los municipios de la Provincia de Buenos Aires
Summary
La Provincia de Buenos Aires en Argentina cuenta con una variada oferta de recursos turísticos a lo largo de todo su territorio que ha ido consolidando numerosos destinos turísticos: ya sea que se trate de kilómetros de extensas playas que caracterizan a la Costa Atlántica con destinos establecidos como Mar del Plata, Villa Gesell o Pinamar, pasando por cordones de sierras Tandil, Tornquist, Sierra de la Ventana, hasta el fortalecimiento local de costumbres, legados e historias de la pampa y de los pueblos en San Antonio de Areco o Lobos. Más del 35% de los turistas domésticos eligen a la provincia como lugar de vacaciones, hecho que también se refleja en una similar participación para las pernoctaciones (Ministerio de Turismo de la Nación, 2016). Teniendo en cuenta la variedad de recursos turísticos tradicionales y la potencialidad de los recursos turísticos de carácter deportivo, así como la heterogeneidad, en términos de superficie, población, desarrollo urbano, entre otras características, entre los 135 municipios que conforman la Provincia de Buenos Aires, el objetivo de este trabajo es proponer una metodología multivariada que considere un conjunto de variables simultáneamente para estudiar y caracterizar a cada uno de ellos. Se utilizan métodos estadísticos multivariados para contribuir a la comprensión de la diversidad de municipios de la Provincia de Buenos Aires, principalmente, considerando al turismo como una actividad local a desarrollar. En la sección 4 se muestran los resultados alcanzados y en la sección 5 se presentan las reflexiones finales
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