Abstract
The objective of this article was to analyze the processes of transfer and reverse transfer of knowledge following international acquisitions made by Brazilian multinational companies. Reverse transfer is understood as the process of transferring knowledge from the acquired company to the acquirer. Therefore, a case study was conducted on the acquisition of the Perez Companc group by Petrobras in Argentina. The study is qualitative. Primary data were obtained and eight members of the international managing board of Petrobras were interviewed. After the first moment of integration, reported as conflictive, there was a better integration of the companies, mainly in the technical areas of the oil and gas exploration activities. The size of Perez Companc, its aim (a company of energy, not only oil and gas company) and the length of time were critical factors for the transfer of best practices between the companies. The expatriation of the employees is seen as a key-tool, as well as the technical visits, for the transfer of knowledge. An additional contribution of the study was to present the results of the research on the process of transfer and reverse transfer of knowledge in Brazilian multinational companies, since most studies on the theme focus on the motivators and challenges concerning these processes. Key words: Petrobras. Internationalization. Transfer and reverse transfer of knowledge.
Highlights
Este artículo tiene por finalidad analizar los procesos de transferencia y de transferencia reversa de conocimiento, realizados posteriormente a las adquisiciones internacionales hechas por empresas multinacionales brasileñas
O foco está em como o conhecimento transferido aumentou ou aumentará a criação de valor pela empresa, não nos fatores que facilitam a transferência de conhecimento em si
Na distribuição dos ativos por país, a concentração das atividades estava na Argentina (63%) seguida da Venezuela (21%)
Summary
Editor Responsável: Evandir Megliorini, Dr. O objetivo deste artigo é analisar os processos de transferência e de transferência reversa de conhecimento após aquisições internacionais feitas por empresas multinacionais brasileiras. Por transferência reversa se entende o processo de transferência de conhecimento da empresa adquirida para a adquirente. As expatriações de funcionários são percebidas como uma ferramenta-chave, assim como visitas técnicas, para a transferência de conhecimento. Uma contribuição adicional do trabalho está em apresentar resultados de pesquisa sobre o processo de transferência e de transferência reversa de conhecimento em empresas multinacionais brasileiras, uma vez que a maior parte dos estudos sobre o tema foca os motivadores e desafios acerca desses processos. Luciano Gualberto, 908 sala E116 Cidade Universitária, São Paulo SP Cep. Transferência e transferência reversa de conhecimento
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