Abstract

L’article s’appuie sur les résultats de deux enquêtes sur les pratiques des universités du réseau du Groupe Coimbra en réponse à la crise du COVID-19. Nous développons d’abord un cadre théorique et soulevons quelques questions reliant la réaction à court terme face à l’épidémie à la dimension de la coopération à long terme pour protéger et améliorer la mobilité académique entre les universités.Après avoir analysé la variance entre les universités en termes de déclin de la mobilité des étudiants pendant la première vague de la pandémie, l’article évalue la capacité du réseau à prévenir la démotivation et la méfiance, en combinant les avantages des instruments ex ante de protection de la mobilité avec la mise en œuvre d’outils ad hoc de résolution des crises.La dernière section de l’article développe une interprétation basée sur la notion multidimensionnelle et multifonctionnelle de « partage des responsabilités ». Nous soutenons que les actions multilatérales peuvent renforcer une stratégie d’ajustement globale et préventive. Une telle stratégie, large et responsable, concourra à un retour rapide à des taux de mobilité élevés, activant en même temps des pratiques inclusives et innovantes et diffusant les valeurs de durabilité sociale et environnementale au sein de notre communauté d’apprenants.

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