К проблеме соответствия отечественных предприятий малого и среднего бизнеса концепциям стратегического управления

Abstract

В статье проведен анализ стратегического планирования и управления предприятием ИП «Алиев». Для данного предприятия стратегическое планирование и управление выступает основой менеджмента. Делается вывод, что стратегический подход реализуем и в малых предприятиях при минимальной адаптации к организационной специфике. Необходимо также обозначить, что стратегическое управление для предприятий малого и среднего бизнеса способно сыграть важную роль в области адаптации к изменению рынка, реформированию внутренних структур, а также обеспечению быстроты разработки и принятия решений, направленных на повышение результатов деятельности предприятия. This article will analyze the strategic planning and management of the enterprise IE “Aliev”. For this enterprise, strategic planning and management is not just a tribute to fashion, but is the basis of management. This example shows that the strategic approach is quite feasible in small enterprises with minimal adaptation to organizational specifics. It is also necessary to note that strategic management for SMEs can play an important role in the field of adaptation to market changes, reforming internal structures, as well as ensuring the speed of development and decision-making aimed at improving the performance of the enterprise.