Abstract
The article summarizes the current approaches to formation of the assortment policy of the manufacturing pharmaceutical companies. The classification of methods of the assortment policy formation for a manufacturing company has been carried out. The specific features of the assortment policy formation of the leading domestic pharmaceutical manufacturers have been analyzed. It has been determined that the combination of several assortment strategies in the company’s work promotes formation of the best assortment policy.
Highlights
Методи формування виробничої програмиМетоди оптимізації за критерієм: –– максимум сумарного завантаження всіх типів обладнання –– мінімум сумарного недозавантаження всіх типів обладнання –– максимум сумарного випуску продукції у вартісному виразі –– мінімальний рівень витрат виробництва –– максимум прибутку від реалізації продукції –– максимум рентабельності продукції –– максимум рентабельності виробництва
Методи забезпечення раціональності асортиментуМетоди класифікації за критерієм: –– коефіцієнт ширини асортименту –– коефіцієнт повноти асортименту –– коефіцієнт новизни асортименту –– коефіцієнт стійкості асортименту –– коефіцієнт раціональності асортименту.
Асортиментна політика фармацевтич ного підприємства являє собою сферу діяльності підприємства, яка включає сукупність принципів, стратегій та методик, спрямованих на формування раціонального асортименту фармацевтичної продукції, що забезпечує ефективність діяльності підприємства та задоволення потреб споживачів.
Summary
Методи оптимізації за критерієм: –– максимум сумарного завантаження всіх типів обладнання –– мінімум сумарного недозавантаження всіх типів обладнання –– максимум сумарного випуску продукції у вартісному виразі –– мінімальний рівень витрат виробництва –– максимум прибутку від реалізації продукції –– максимум рентабельності продукції –– максимум рентабельності виробництва
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
