Abstract

The aim of the article is to investigate the impact of a personality heading a publishing house or a publishing business. The article has shown that almost all Lithuanian publishers are for-profit, small and micro-enterprises, where most of the different processes include a small number of people and the head of a publishing house comes into direct contact with all the publishing processes. The smaller the publishing house is, the more important the role of the head of a publishing house and his/her personality becomes. The analysis of a publisher’s personality was conducted on the basis of the adapted Big Five model, with the conclusion that a publisher’s personality is comparable to the personality characteristics of any entrepreneur. The personality-related analysis of Lithua­nian publishers revealed that those Lithuanian publishers who founded a publishing house are often high-brow, artistic, romantic, ideological personalities who regard publishing more as a cultural mis­sion than a commercial business. The empirical study (interviews conducted with several heads of Lithuanian publishing houses) has disclosed that the role of the head of a publishing house is also affected by such factors as literature genres and scope of publishing activities. It has been found out that the most important and influential personality in a publishing house is usually related to a thorough knowledge of the literature the respective publishing house is specializing in. The perso­nalities of the Lithuanian publishers are not distinctly different from those of foreign publishers: all of them can be characterized as comprehensive and well-rounded personalities, having the ability to find and exploit new opportunities, motivated by the pursuit of lifelong learning, interested in team- work, displaying patience and creativity. The study also identified the following personality traits (which are otherwise not mentioned in literature) – instincts, intuition, the ability to value a book, knowledge of the publishing repertoire and devotion to it as well as cultu­ral choice motives for the publishing industry. In conclusion, the Lithuanian publishers as personalities exert an extremely significant influence on contemporary image-making in Lithuania, which makes the situation in Lithuania different from the respective publishing landscape in foreign countries. Thus, the following conclusion can be drawn: a mere talent of a promising entrepreneur does not necessarily ensure a success in the publishing indu­stry. To a large extent, success depends on a publisher’s comprehensive, well-educated and culturally sophisticated personality.

Highlights

  • LEIDĖJO PORTRETAS VERSLININKYSTĖS IR KULTŪROS ASPEKTAISPagal teorinėje literatūroje pateikiamą sėkmingo leidėjo portretą matyti, kad leidėjo asmenybė visų pirma turi būti visapusiška: leidėjas privalo turėti verslininkams priskiriamų bruožų, tokių kaip vadovavimo, lyderystės įgūdžiai, gebėjimas konkuruoti, priimti sprendimus, numatyti įmonės ilgalaikės veiklos perspektyvą, pasitikėti savimi ir tikėti savo siūlomu produktu, gebėti dirbti tiek su komanda, tiek individualiai, būti organizuotam ir kantriam

  • The article has shown that almost all Lithuanian publishers are forprofit, small and micro-enterprises, where most of the different processes include a small number of people and the head of a publishing house comes into direct contact with all the publishing processes

  • The personality-related analysis of Lithuanian publishers revealed that those Lithuanian publishers who founded a publishing house are often high-brow, artistic, romantic, ideological personalities who regard publishing more as a cultural mission than a commercial business

Read more

Summary

LEIDĖJO PORTRETAS VERSLININKYSTĖS IR KULTŪROS ASPEKTAIS

Pagal teorinėje literatūroje pateikiamą sėkmingo leidėjo portretą matyti, kad leidėjo asmenybė visų pirma turi būti visapusiška: leidėjas privalo turėti verslininkams priskiriamų bruožų, tokių kaip vadovavimo, lyderystės įgūdžiai, gebėjimas konkuruoti, priimti sprendimus, numatyti įmonės ilgalaikės veiklos perspektyvą, pasitikėti savimi ir tikėti savo siūlomu produktu, gebėti dirbti tiek su komanda, tiek individualiai, būti organizuotam ir kantriam. Leidyba yra ypač neprognozuojamas verslas ir leidėjas niekada negali būti tikras, kad naujai leidžiama knyga bus populiari – leidybos verslo asmenybė turi būti ypač stipri ir emociškai stabili. Kad užsienio rinkose galima rasti daug gerų rašytojų, kurių šalyje nesiruošiama leisti: dauguma tokių puikių rašytojų buvo ar vis dar yra neatrasti Lietuvos skaitytojų, mat dėl savo nekomerciškumo yra nepatrauklūs ir visiškai neįdomūs leidykloms. G. Baranauskas siekia, kad jo leidžiamos knygos provokuotų, skatintų mąstyti, ginčytis su knygose išsakytomis idėjomis, jis nori priešintis skaitytojų skonio standartizacijai, skatinamai leidybos komerciškėjimo[26], nes, anot jo, dabartinio leidėjo devizas yra toks – mes leisime tai, kas mums neš pinigus[27]. Lietuvos leidybos pavyzdžiai rodo, kad leidyklą nusprendęs įkurti žmogus dažniausiai yra kultūrinės prigimties, meniška, romantiška, idėjinė asmenybė, į knygų leidybą visų pirma žiūrinti kaip į kultūrinę misiją, o ne komercinį verslą. Tai patvirtina ir Lietuvos leidybos mastai – šalyje beveik nėra labai pelningai dirbančių leidyklų, tad ir pati leidyba nelaikoma pinigus nešančiu verslu

LEIDYKLOS VADOVO ĮTAKA IR REIKŠMĖ DABARTINĖJE LIETUVOS KNYGŲ LEIDYBOJE
Šaltiniai ir literatūra
Summary
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call