Abstract

The article deals with the system of EU's functional units responsible for conducting crisis management within the framework of the Common Security and Defense Policy (CSDP). It analyses their structure and particular features. The author puts forward three main factors, which affected the shape of this system. First, it is the exclusively intergovernmental nature of the CSDP and the veto-power of EU member states in this field. Second, the EU-US and the EU-NATO relations have also influenced the shape of the CSDP organizational structures. On the one hand, the Alliance has served as an example of a successful security organization for the European integration strategists. On the other, Washington has always sought to embed the European security and defense integration into NATO and to control it. Third, the CSDP institutional system embodies a specific approach towards crisis management, elaborated by the EU - a combination of both military and civil instruments of peacemaking (the so-called "civil-military synergy"). Thus, there are two chains of units within the CSDP, designed for planning and conducting military operations and civil missions respectively. Having analyzed political and operational units of the CSDP the author concludes that, overall, the created institutional system is well-suited to the ambitions of the EU in the field of crisis management. However, the EU member states cannot use the potential of this system to the full because of the political differences that divide them.

Highlights

  • Having analyzed political and operational units of the Common Security and Defense Policy (CSDP) the author concludes that, overall, the created institutional system is well-suited to the ambitions of the EU in the field of crisis management

  • The author puts forward three main factors, which affected the shape of this system

  • Having analyzed political and operational units of the CSDP the author concludes that, overall, the created institutional system is well-suited to the ambitions of the EU in the field of crisis management

Read more

Summary

МИРОВАЯ ПОЛИТИКА

Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России. В статье рассматриваются особенности системы органов управления деятельностью ЕС по урегулированию региональных кризисов, которая реализуется в рамках общей политики безопасности и обороны (ОПБО). За это время в рамках ОПБО было прове- нимает Совет ЕС – межгосударственный орган, дено более 30 военных операций и гражданских а три основных комитета, разрабатывающих миссий. Что касается наднациолитературе: был изучен процесс её формирова- нальной составляющей механизма ОПБО, то её ния [3, 6, 17, 19], практическая деятельность по олицетворяет Высокий представитель по иноурегулированию кризисов (операции и миссии) странным делам и политике безопасности вместе [2, 6, 11, 12], проблемы, с которыми столкнулись с находящимися в его ведении профильными европейские страны на данном направлении [19, подразделениями Европейской службы внешних. С одной стороны, это ция и особенности функционирования меха- обеспечивает странам ЕС надёжный контроль низма управления ОПБО зачастую остаются без за сферой безопасности и обороны, но с другой, должного внимания. Конфигурацию механизма орга- гирования и планирования (Crisis Management and нов управления ОПБО определила специфи- Planning Directorate, CMPD) – последнее крупное ка подхода ЕС к урегулированию конфликтов. нововведение в управленческой структуре ОПБО

Исполнительные подразделения
Политические органы ОПБО
КПБ состоит из чиновников в ранге послов
Список литературы
Об авторе
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call