Abstract

We investigate the effects that the experience level of accelerator management teams has on the performance of the accelerators they manage. In particular, we examine how the collective business experience of the accelerator managers influences the survival and growth of tenant firms within the accelerator. The experience of accelerator managers is assessed from two perspectives: their own direct knowledge from operating entrepreneurial startups, and their ability to access the knowledge of others from their professional networks. The survival and growth of tenant firms is assessed as the hazard rates for successful exits (acquisitions) and unsuccessful exits (firm failures). We find evidence to suggest that increased knowledge of accelerator managers reduces the risk of firm failures and that this reduction can be attributed more to differences in the amount of direct experience the accelerator management team has as founders in startups, than to differences in connectedness to the ecosystem. <b>TOPICS:</b>Private equity, equity portfolio management, manager selection, statistical methods

Highlights

  • Resumen La dinámica bajo la cual, los mercados y la economía mundial operan actualmente, es altamente competitiva e impredecible, en donde claramente la fuente de ventajas competitivas para las nuevas empresas, será no solo, el conocimiento de los mercados o de los productos o servicios con los cuales buscan participar; sino ante todo, el crecimiento sostenido de dichas empresas en entornos cada vez más cambiantes

  • También se ha desarrollado en los últimos años una línea de investigación, enmarcada en el enfoque sociocultural, que señala que diversos valores culturales inciden en el surgimiento de nuevas empresas en una sociedad y la forma en que dichas empresas, logran volverse no solo rentables desde el punto de vista financiero, sino además, se hacen sostenibles en el tiempo

  • Finalmente en cuanto a las características o elementos que desde el punto de vista financiero permiten que estas Startups tengan un desarrollo competitivo y logren el éxito y se mantengan de forma sostenida en el tiempo, cabe destacar igualmente, la consolidación de un ecosistema empresarial nuevo y dinámico, que cuenta con recursos que se han visto reflejados en la creación de iniciativas de acompañamiento y fortalecimiento para los emprendedores en todas sus etapas de desarrollo en todo el territorio colombiano

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Summary

Introduction

Resumen La dinámica bajo la cual, los mercados y la economía mundial operan actualmente, es altamente competitiva e impredecible, en donde claramente la fuente de ventajas competitivas para las nuevas empresas, será no solo, el conocimiento de los mercados o de los productos o servicios con los cuales buscan participar; sino ante todo, el crecimiento sostenido de dichas empresas en entornos cada vez más cambiantes.

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