The hospital emergency plan - basics and general structure

Abstract

ZusammenfassungDer Notfallplan des Krankenhauses gliedert sich regelmäßig in drei Hauptkapitel, in denen die Grundlagen, der Notfallbetrieb bei externen Gefahrenlagen und der Notfallbetrieb bei internen Gefahrenlagen in dem für das Gesamtverständnis erforderlichen Umfang behandelt werden. Sie werden durch spezielle Arbeitsunterlagen für die einzelnen Bereiche in Form von Alarmanweisungen, Personallisten, Materiallisten und Lageplänen ergänzt. Der Notfallplan ist sicherheitsrelevant und vertraulich zu behandeln. Zu den externen Gefahrenlagen zählen der Massenanfall von Verletzten oder intoxikierten Patienten, die Versorgung von Patienten mit allgemeingefährlichen Infektionskrankheiten sowie ABC-Gefahrenlagen. Zu den internen Gefahrenlagen zählen Brände und Umweltgefahren, der Ausfall von Stromversorgung, Wasserversorgung oder Telefonanlage sowie sonstige Ausnahmesituationen wie Bom bendrohung und Geiselnahme. Bei entsprechenden Hilfeersuchen über ein definiertes Alarmtelefon entscheidet ein vorab bestimmter, erfahrener Arzt über die Aktivierung des Plans; die Klinik geht damit vom Routinebetrieb auf Notfallbetrieb mit verschiedenen Alarmstufen über. Die Führungsstruktur umfasst eine Krankenhaus-Einsatzleitung für administrativ-organisatorische Belange und eine nachgeordnete Medizinische Einsatzleitung für die unmittelbare Patientenversorgung. Für jede einzelne externe Gefahrenlage und Alarmstufe werden der Personal- und Materialeinsatz sowie der organisatorische Ablauf in den Grundzügen bestimmt. Sinngemäß gilt dies ebenso für interne Gefahrenlagen. Von einer suffizienten Notfallplanung kann aber nur gesprochen werden, wenn die Vorgaben regelmäßig auf dem Laufenden gehalten und in Abständen praktisch geübt werden. Darüber hinaus ist eine Basisautarkie der Klinik hinsichtlich Bevorratung, Instrumentenaufbereitung und Speisenversorgung erforderlich, um die Funktionstüchtigkeit auch unter widrigen Umständen zu sichern.