The Effects of Transformational Leadership and Servant Leadership on Job Satisfaction and Organizational Commitment

Abstract

4차 산업혁명의 물결이 사회 구조에 다양한 영향을 끼칠 것으로 예상되는 가운데, 인구고령화는 특히 산업노동력의 구조를 변화시킬 것으로 보인다. 인구고령화가 가져올 사회 구조 및 산업노동력 구조 변화에 대한 해법으로 시니어의 노동 참여를 통한 경제성장, 즉 시니어노믹스(Seniornomics=Senior+Economics)가 대두되고 있다. 기업 내 고령근로자는 앞으로 증가하게 될 것이고 기업경영 성과에도 영향을 줄 것인바, 고령근로자에 대한 리더십 연구는 중요한 과제이다. 경영자의 리더십이 업무성과에 긍정적인 영향을 미친다는 선행 연구결과들을 토대로 본 연구는 미래 노동시장에서 큰 비중을 차지하게 될 고령근로자에 대한 기업의 리더십에 관해 고찰한다. 본 연구에서는 기존의 선행 연구결과들과 같이 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 고령근로자의 직무 만족과 조직몰입에 미치는 영향을 측정하였다. 그 가운데 변혁적 리더십과 서번트 리더십이 직무만족, 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 연구가설을 세우고, 이에 관해 50세 이상 고령근로자를 대상으로 검증하였다. 분석 결과, 고령근로자가 인식하는 변혁적 리더십은 고령자의 직무만족과 조직몰입에 긍정적인 영향을 주는 반면, 서번트 리더십은 직무만족에는 유의미한 정의 영향을 끼치나 조직몰입에는 간접적 영향만을 미치는 것으로 확인되었다. 특히 변혁적 리더십은 서번트 리더십보다 더 큰 영향을 미친다는 선행연구결과를 재확인하였다. 고령근로자에 대한 리더십 유형과 조직성과에 영향을 준다는 연구결과를 통해 본 연구에서는 고령근로자에게 적합한 기업의 리더십 연구에 대한 필요성을 제시하고 있다.Due to the 4th industrial revolution, the change in the structure of industrial labor force is expected, and senior workers work performance would have direct effects on corporate performance. As the population aging of Korea is a serious national issue, Seniornomics (=Senior+Economics: Economic growth through seniors participation in labor) rising as its solution is the matter of jobs for seniors. Most of the previous researches related to senior workers job performance are focusing on health and medical treatment like seniors health and diseases. There has been specific research on leadership in various areas while there are not a few of leadership research related to senior workers. Considering the results of previous study on the positive effects of leadership on job performance, the leadership researches on senior workers that would investigate on future labor market for corporate management. This study assume the research hypotheses based on the results of previous researches on the positive effects of transformational leadership and servant leadership on job satisfaction and organizational commitment, and then examined them targeting senior workers. In the results, the transformational leadership perceived by senior workers had significantly positive effects on their job satisfaction and organizational commitment. The servant leadership had significantly positive effects on job satisfaction while having indirect effects on organizational commitment. As the results of this study examined that the transformational leadership and servant leadership had effects on senior workers job satisfaction and organizational commitment just like the previous literatures. Especially, it investigated the results of previous study that the transformational leadership would have greater effects than servant leadership.