Abstract
This paper aims at providing insights into how innovative culture and competitive intensity together contribute to a company’s level of market orientation. The result based on a sample of 233 companies in HCM city shows that innovative culture has stronger impact on market orientation than competitive intensity. Particularly, innovative culture influences customer orientation, competitive orientation and functional coordination, while competitive intensity only influences competitive orientation.
Highlights
This paper aims at providing insights into how innovative culture and competitive intensity together contribute to a company’s level of market orientation
The result based on a sample of 233 companies in HCM city shows that innovative culture has stronger impact on market orientation than competitive intensity
THE EFFECTS OF INNOVATIVE CULTURE AND COMPETITIVE INTENSITY ON MARKET ORIENTATION
Summary
Cho ñến thời ñiểm hiện tại, nền kinh tế Việt Nam vẫn chưa ñược thế giới công nhận là nền kinh tế thị trường thực sự. ðó chính là lý do dẫn ñến một số khó khăn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới, từ tầm vĩ mô cấp quốc gia cho ñến tầm vi mô của các loại hình doanh nghiệp ñang hoạt ñộng trên thị trường. Narver và Slater [16] lại xem MO là một loại văn hóa DN, bao gồm ba thành phần: “ðịnh hướng khách hàng, ðịnh hướng cạnh tranh, Phối hợp chức năng” và xây dựng bộ thang ño nhằm kiểm nghiệm quan hệ tác ñộng tích cực giữa MO và kết quả kinh doanh của DN. Một tổ chức có văn hóa cách tân sẽ tập trung cho việc nghiên cứu và phát triển, linh hoạt và dám ñón nhận rủi ro ñể có thể tạo ra những sản phẩm, dịch vụ ñáp ứng ñược những thay ñổi trong nhu cầu và sở thích của khách hàng cũng như phản ứng kịp thời với những hành ñộng của ñối thủ cạnh tranh. Phương pháp phân tích hồi quy (Regression Analysis) ñược áp dụng ñể tìm hiểu mức ñộ tác ñộng của các thành phần dựa trên mô hình nghiên cứu ñã ñề xuất
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.