Abstract
본 연구의 목적은 경쟁전략, 전략적 관리회계시스템의 이용, 정보교류체계 및 경영성과의 인과관계를 파악하기 위한 것이다. 또한, 최근 조직학습에 관한 연구에서 많은 주목을 받은 TMS가 국내의 관리회계분야에서는 거의 연구가 이루어지지 않은 점을 인지하고 본 연구는 TMS가 SMA시스템의 이용과 경영성과 간의 관계에 조절효과가 있는지를 파악하고자 한다. 연구 결과, 첫째, 경쟁전략이 경영성과에 긍정적인(+) 영향을 미치는 것이 실증적으로 입증됨으로써 기업이 경쟁정략(원가우위전략 혹은 차별화전략)을 수립․실행하면 경영성과를 강화시킬 수 있다는 Porter(1980, 1985)의 주장을 뒷받침하고 있다. 둘째, 경쟁전략이 경영성과에 미치는 과정에서 SMA시스템의 이용이 어느 정도 매개역할을 하는 것으로 나타나 경쟁전략의 실행력을 높이기 위해서는 SMA시스템의 이용이 수반되어야 경영성과를 더욱 강화시킬 수 있음을 시사하고 있다. 셋째, SMA시스템의 이용과 경영성과 간의 관계에서 TMS의 조절효과가 있는 것으로 나타나, 기업들은 TMS의수준을 높일 수 있도록 지식 및 정보공유(Knowledge and Information Sharing)를 활성활 시키는 것이 중요하다는 것을 나타내고 있다.The purpose of this study is to understand the causal relationship among competitive strategy, use of Strategic Management Accounting system, Transactive Memory System, and Business Performance. In addition, TMS, which has recently received much attention in research on organizational learning, has been rarely studied in the field of management accounting in Korea. Therefore, this study wants to find out whether TMS has a moderating effect on the relationship between the use of SMA system and management performance. First, The results of this study proved that competitive strategy positively affected the business performance. Therefore, the company can strengthen the business performance by establishing and executing the competitive strategy (cost advantage strategy or differentiation strategy) which was from Porter(1980, 1985). Second, the use of the SMA system plays a mediating role in the process of competition strategy to business performance, suggesting that the use of the SMA system could help implementation of competitive strategy to enhance the business performance. Third, it appears that there is a moderating effect of TMS on the relationship between the use of SMA system and business performance, so it is significant for companies to activate Knowledge and Information Sharing to increase the level of TMS.
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