Abstract
Bulgarian Abstract: Тази статия разглежда разработката на идеята за „балансирана карта на при различни условия. Проследяването на процеса на усъвършенстване на идеята предоставя информация за начина, по който концепцията се адаптира както към специфичните организационни потребности, така и към индустриалните особености. Точно поради тази причина като акцент на статията би могло да се определи функционалното развитие на балансираната карта за резултатите и нейната трансформация от модел на анализ и оценка към модел, който би могъл да се приложи към изразена организация и корпоративни стратегии. English Abstract: This article explores the development of the ‘balanced scorecard’ idea in various conditions. Observing the process of perfecting the idea provides information about the way this concept adapts both to specific organizational needs and industrial specificities. Exactly for this reason, as a focal point of the article could be identified the functional development of the balanced scorecard and its transformation from a model of analysis and assessment to one which could be applied to expressed organization and corporate strategies.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
