Abstract
L’économie indienne a connu une croissance remarquable ces dernières décennies. La montée de la grande entreprise et ses avancées hors de l’Inde constituent certainement l’une des manifestations les plus explicites de ce dynamisme. Le groupe Tata est sans doute l’illustration la plus brillante de cette tendance. Lancé au xix e siècle, ce groupe n’est vraiment devenu multinational qu’à la fin du siècle suivant. En étudiant son évolution ainsi que ses relations avec l’État indien, le présent article entend démontrer que la multinationalisation de Tata ne résulte pas seulement des réformes de 1991 en Inde, mais aussi de stratégies de long terme qui ont permis au groupe d’avoir accès aux marchés internationaux.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
