Abstract
Root cause analysis is perhaps the most widely used tool in healthcare risk management, but does it actually lead to successful risk control? Are there categories of risk control that are more likely to be effective? And do healthcare risk managers have the tools they need to support the risk control process? This systematic review examines how the healthcare sector translates risk analysis to risk control action plans and examines how to do better. It suggests that the hierarchy of risk controls should inform risk control action planning and that new tools should be developed to improve the risk control process.
Highlights
Study and assessment of personnel risks affecting the security of medical activities aimed at the development of the system of personnel risk management, development of a system of identification and monitoring of HR risk indicators with a purpose to improve institutional management and increase efficiency of activity of medical organizations
The WHO identifies a number of systemic and technical aspects and trends in the field of patient safety related to actions of medical workers
Existing imbalances in the staffing of the health system of the Russian Federation increase the probability of potential risks in medical practice
Summary
Ольга Леонидовна Задворная 1, Вячеслав Алексеевич Алексеев 2, Константин Николаевич Борисов 3*. Изучение и оценка кадровых рисков, влияющих на обеспечение безопасности медицинской деятельности с целью развития системы управления кадровыми рисками, разработка системы идентификации и мониторинга индикаторов кадровых рисков с целью совершенствования институционального управления и повышения эффективности деятельности медицинских организаций. Результаты работы: Рассмотрены и предложены подходы, позволяющие прогнозировать возникновение и развитие кадровых рисков в обеспечении безопасности медицинской деятельности. Имеющиеся диспропорции в кадровом обеспечении системы здравоохранения Российской Федерации увеличивают вероятность возможных рисков в медицинской деятельности. Система управления кадровыми рисками в медицинской организации является важным инструментом управления, повышает социальную ответственность медицинских организаций перед обществом, улучшает безопасность медицинской деятельности. Процесс управления кадровыми рисками начинается на этапе разработки стратегии управления медицинской организацией, распространяется на все уровни управления и включает механизмы идентификации, мониторинга и контроля кадровых рисков, изменение которых может негативно повлиять на медицинскую деятельность организации.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
