Stratégies anti-contrefaçon des entreprises cosmétiques de luxe : accumulation versus valorisation du capital-savoir

Abstract

Dans les cosmetiques de luxe, la contrefacon est prejudiciable aux entreprises, affectees en termes d’image et de profitabilite. Lutter contre elle est donc un enjeu economique important. Dans cet article, nous etudions l’efficacite de l’innovation technologique comme strategie anti-contrefacon. L’objectif est de determiner dans quelle mesure l’accumulation du capital-savoir permet aux entreprises cosmetiques de faire face a la contrefacon et a ses impacts negatifs. Appuyant notre recherche par des exemples de marques leaders, telles que Dior, Chanel ou Yves Saint Laurent, nous demontrons que l’accumulation du capital-savoir est largement employee comme strategie anti-contrefacon, en parallele aux strategies de valorisation du capital-savoir existant.Codes JEL : L20, L66, O32, O34