Abstract
Increasing the productivity of oil palm is one of criteria success for field assistant in manage of afdeling/division. Field assistant in oil palm plantation has responsibility to control 500-800 ha depend on the policy of company. All acreage are divided block by block which size is 25-30 ha each. Block is designed to be homogeneous by arrange plant, silt, road, and etc appropriate the criteria, that makes easy to manage. But the facts, blocks has various for one to another and then must be handling with various way. 
 Management Block Approach is one of the best way to evaluate and find the root cause. This methode can use to increase oil palm productivity. Problems in blocks not singular but many factors must be analysis. 3 Steps use in management block are gap analysis, analysis of root cause by fishbone method and Problem Identifications and Corrective Action (PICA) concepts. This method have tried in many company.
Highlights
PENDAHULUAN Kelapa sawit memiliki nilai ekonomi yang tinggi karena buah kelapa sawit dapat dibuat menjadi beberapa bahan olah setengah jadi seperti crude palm oil (CPO) dan palm kernel oil (PKO) (Krystof, 2013)
3 Steps use in management block are gap analysis, analysis of root cause by fishbone method and Problem Identifications and Corrective Action (PICA) concepts. This method have tried in many company
European Journal of Agronomy 83: 57 – 77
Summary
Abstrak Peningkatan produktivitas kelapa sawit adalah salah satu kriteria keberhasilan asisten lapangan dalam mengelola afdeling/divisi. Asisten lapangan di perkebunan kelapa sawit memiliki tanggung jawab untuk mengendalikan 500-800 ha tergantung pada kebijakan perusahaan. Blok dirancang agar homogen dengan mengatur tanaman, lumpur, jalan, dan sesuai kriteria lainnya agar mudah dikelola. Blok memiliki keragaman antara satu dengan lainnya dan harus ditangani dengan cara berbeda. Pendekatan manajemen blok adalah salah satu cara terbaik untuk mengevaluasi dan menemukan akar permasalahan. Metode ini dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas kelapa sawit. Masalah dalam blok bukan hanya satu tetapi banyak faktor yang harus dianalisis. Manajemen blok dapat dilakukan dengan tiga tahap yaitu analisis kesenjangan, analisis akar permasalahan dengan metode fishbone dan konsep Identifikasi Masalah dan Tindakan Korektif (PICA). Kata kunci : kelapa sawit, manajemen blok, analisis kesenjangan, akar permasalahan, identifikasi masalah dan tindakan korektif (PICA)
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
