STRATEGI PENGEMBANGAN AGROWISATA BERBASIS AGROINDUSTRI KOPI DI PROVINSI BENGKULU

Syamsuwarni Rambe,Sapta Raharja,Faqih Udin

doi:10.21107/agrointek.v15i3.9307

Syamsuwarni Rambe, Sapta Raharja + Show 1 more

Open Access

https://doi.org/10.21107/agrointek.v15i3.9307

Copy DOI

Abstract

Coffee is one of the leading commodities in Bengkulu Province. The Agricultural Technology Research Center (BPTP 2014) said Bengkulu Province was one of the top three producers of Indonesian coffee, therefore Bengkulu Province was suitable for agro-tourism development, but in its development agro-tourism would be left behind if it could not innovate according to market trends. Research objectives: to find a strategic location for the development of agro-tourism as well as the right strategy in developing agro-tourism based on the coffee agro-industry. The method used: the method of observation / descriptive analysis, the selected districts will be analyzed the development strategy with the SWOT analysis method Result: the calculation of the LQ method shows that Kepahiang Regency was chosen to be the location for agro-tourism development because the LQ value is 1.049, if the LQ value 1 the area is considered capable of exporting products exit the area. The position of developing agro-tourism in Kepahiang district is currently in quadrant II. This position shows that agro-tourism is already strong, but still faces big challenges. Agro-tourism must continue to diversify its strategies in order to face future threats. The results of the SWOT analysis produce 8 alternatives: Maintain the quality of the coffee produced so that consumer confidence is guaranteed, and tourists will come to visit again. 2) Maintaining the beauty around the tea plantations, by cooperating with the tea plantation managers. 3) Looking for investors who want to invest in agro-tourism as partners. 4) Review agro-tourism institutional management, increase promotional activities to increase market demand. 5) Maintaining characteristics and quality to avoid disappointment of coffee consumers. 6) Increasing the number of coffee processing industries due to abundant resources. 7) Increase the number of training sessions in collaboration with the Government and related agencies to improve the skills of both coffee processing workers and coffee farmers. 8) Improve facilities and infrastructure in order to defend agro-tourism from losing visitors.

Highlights

Loyalitas wisatawan terhadap produk produkBerdasarkan hasil observasi yang dilakukan beberapa petani kopi yang tergabung didalam Kelompok Tani Subur Makmur Desa Sido Rejo dan Desa Bukit Sari Kabupaten Kepahiang sedang melakukan pengembangan kampung kopi bersama Pemerintah Daerah yang telah diresmikan pada November 2018
Bengkulu merupakan salah satu provinsi yang terletak di ujung pulau Sumatera yang berbatas langsung dengan tiga provinsi lain seperti Provinsi Sumatera Selatan, Sumatera Barat dan Provinsi Lampung
Article structure for original research contains Title, The purpose of a title is to grab the attention of your readers and help them decide if your work is relevant to them

Summary

Loyalitas wisatawan terhadap produk produk

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan beberapa petani kopi yang tergabung didalam Kelompok Tani Subur Makmur Desa Sido Rejo dan Desa Bukit Sari Kabupaten Kepahiang sedang melakukan pengembangan kampung kopi bersama Pemerintah Daerah yang telah diresmikan pada November 2018. Hasil perhitungan yang dilakukan pada matriks IFE dapat diketahui bahwa faktor kekuatan yang paling tinggi bobotnya adalah faktor ketersediaan bahan baku dengan nilai sebesar 0,053 hal ini memang selaras dengan luasan lahan kebun kopi yang ada di Kabupaten Kepahiang. Lokasi yang strategis, kopi dengan kualitas yang baik juga merupakan salah satu faktor penting dalam pengembangan agrowisata hal ini terlihat dari nilai yang dimiliki kedua faktor ini sebesar 0,044 dan 0,048. Sedangkan kelemahan terbesar dalam pengembangan agrowisata adalah modal terbatas sehingga menyebabkan petani kopi tidak memproses kopi dengan maksimal, hal ini juga merupakan kelemahan terbesar dari hasil analisis yang dilakukan. Pemetaan posisi adalah tahap yang dilakukan setelah pembobotan dan rating agrowisata ke dalam diagram kartesius SWOT dengan variabel kekuatan dan kelemahan berada pada sumbu X, sedangkan variabel peluang dan ancaman berada pada sumbu Y (Remaylian, 2020) diagram cartesius matriks SWOT dapat dilihat pada Gambar 2. Hasil perhitungan bobot faktor eksternal menunjukkan bahwa nilai akhir peluang dan Tabel 5 Bobot, rating dan skor hasil efas berdasarkan faktor peluang

Kepercayaan konsumen terhadap produk

Memperbanyak sesi pelatihan konsumen terhadap yang bekerja sama dengan produk