Abstract

The objective of this research is to identify the existing business model implemented by Brajan Tourism Village by using Business Model Canvas (BMC) approach in order to develop a new business model after being analyzed by the SWOT analysis. SWOT analysis uses to identify the condition of internal factors based on the marketing mix of services and the conditions of external factors based on economic, environmental, political, socio-cultural, and technological conditions. The result shows that the condition of this tourism village has many strengths and some opportunities that have not been utilized. Thus, the formulation of strategies that can be applied is SO strategy, such as developing tourism products according to tourist interest trends, collaborating with tourism influencers as a promotion tool through social media, and increasing the quality and quantity of tourist facilities. The strategy should be implemented to develop a new business model for the Brajan Tourism Village in order to become an independent tourism village. Keywords: tourism village, marketing strategy, SWOT, business model canvas, Brajan

Highlights

  • METODE PENELITIANPenelitian dilakukan di Desa Wisata Brajan Kabupaten Sleman. Kegiatan penelitian dilakukan selama 3 bulan

  • Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi bisnis wisata dari Desa Wisata Brajan saat ini melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) untuk kemudian mengembangkan model bisnis baru setelah dianalisis menggunakan analisis SWOT

  • the existing business model implemented by Brajan Tourism Village by using Business Model Canvas

Read more

Summary

METODE PENELITIAN

Penelitian dilakukan di Desa Wisata Brajan Kabupaten Sleman. Kegiatan penelitian dilakukan selama 3 bulan. Data primer diperoleh secara langsung dari narasumber yaitu Pokdarwis (Kelompok Sadar Wisata) Desa Wisata Brajan. Selain itu data primer juga diperoleh melalui hasil observasi untuk melihat kondisi secara langsung pada objek penelitian. Adapun data sekunder diperoleh dari literatur seperti jurnal, buku, dan laporan pemerintah dalam hal ini Laporan Kegiatan Klasifikasi Desa Wisata oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman. Observasi dilakukan dengan mengamati proses produksi dan konsumsi paket wisata di Desa Wisata Brajan, fasilitas yang tersedia, serta kondisi aksesibilitas. Desa Brajan adalah desa wisata kategori berkembang di Kabupaten Sleman yang berbasis kebudayaan berupa kerajinan tangan dari bambu. Desa ini sudah memiliki 6 komponen yaitu atraksi, amenitas, aksesibilitas, harga, sumber daya manusia, dan citra. Desa ini juga sudah memiliki pengelola dan kelompok sadar wisata (pokdarwis) sebagai komponen sumber daya manusia. Desa Wisata ini memiliki citra sebagai desa wisata berbasis budaya

Business Model Canvas Saat Ini
Analisis SWOT
Sleman melalui Rakornas
Strategi WT
Pengembangan Bisnis Pariwisata Desa Wisata Brajan
KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Implikasi Manajerial
DAFTAR PUSTAKA
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call