Abstract


 
 
 The aim of the work to substantiate the possibility of using public-private part- nership (PPP) as a tool for the innovative development of university clinics (UK).
 Results the article reveals the problems of the current system of university clinics, shows the foreign experience of using public-private partnerships in healthcare. PPP mechanism is defined as the main tool for reforming university clinics. The main directions of the devel- opment of the UK, such as: regulatory, organizational, managerial, financial, informational, capable of providing a modern, autonomous, economically sustainable model of the UK, is also presented in the article.
 Conclusions the article describes the current university clinics in Ukraine. Taking into account the experience of developed countries of the world, as well as the economic situation in Ukraine, a more effective form of organizing of UK on the principles of PPP as a tool for innovative development of university clinics is sustained.
 
 

Highlights

  • Results the article reveals the problems of the current system of university clinics, shows the foreign experience of using public-private partnerships in healthcare

  • The aim of the work to substantiate the possibility of using public-private partnership

  • private partnership (PPP) mechanism is defined as the main tool for reforming university clinics

Read more

Summary

Introduction

Results the article reveals the problems of the current system of university clinics, shows the foreign experience of using public-private partnerships in healthcare. Обґрунтування і розробку сучасної функціонально-організаційної моделі УК, яка працює на засадах ДПП, як юридично і господарсько самостійний суб’єкт медичної та наукової діяльності; Аргументацію організаційно-управлінських засад УК, яка працює на підставі ДПП (договірна система надання послуг, тарифи на вартість послуг, норми оплати праці персоналу і т.д.); Здійснення стратегічного планування діяльності системи університетських клінік на принципах державно-приватного партнерства (кадри, обладнання, технології), запровадження економічно доцільних організаційних форм надання медичних послуг;

Results
Conclusion
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call