Space, Communities and Networks: Emotional Governance Practices in Shanghai under Public Crisis

Abstract

Résumé : La gouvernance émotionnelle est devenue une dimension importante au cours du COVID-19. Avec l’avènement de la crise moderne, l’espace communautaire est devenu un champ indépendant, les émotions des résidents sont devenues des émotions communes, et « personne ne doit être infecté » est devenu un objectif commun, et les avantages de la gouvernance émotionnelle basée sur le réseau se reflètent. Dans ce cas, la « persistance » et la « persévérance » de Shanghai sont devenues une pratique raffinée de la gouvernance émotionnelle dans le contexte de la politique du « zéro dynamique ». Dans cet article, nous analyserons la relation dynamique entre le pouvoir, l’espace et l’émotion dans la pratique de la gouvernance populaire à Shanghai en période de crise publique et la manière de construire une structure « individu-groupe-organisation » par le biais de théories spatialement pertinentes, en prenant la crise épidémique comme toile de fond et l’ethnographie communautaire.