Abstract
Abstract This essay expands upon the debate on sociomateriality with a critique of the current ontological agenda. Based upon the influential literature from the fields of management and organization studies, and information systems, it presents the emergence, the development, the consolidation and the popularization of the debate on the relations between the social and the material in organizations. Drawing on this trajectory, the paper suggests that the current agenda for a sociomaterial ontology is constituted predominantly through rhetorical uses of the notion of ontology. The relevance of this contribution lies in questioning the supposed development of a sociomaterial ontology, describing and exemplifying its rhetorical strategies: authorial randomness, theoretical centrifugation, and conceptual procrastination. It concludes that it is necessary to return to the phenomenon as relevant “in” the debate from the point of view of its trajectory: the diffusion of new technologies and the subsequent implications at the organizational and social levels. The main implication for future research is the adoption of pragmatic ontologies with the aim of restoring the primacy of the phenomenon over the ontology.
Highlights
Introdução “Sociomateriality is ‘the new black’” é um título de artigo (Jarzabkowski & Pinch, 2013) que diz muito sobre a nova moda na análise organizacional
Os estudos classificados na perspectiva da percepção focavam na influência social de atitudes, crenças e valores ao longo do processo de adoção de novas tecnologias
A partir da agenda para uma ontologia sociomaterial, o termo se tornou popular – e controverso, muito embora poucos de seus adeptos dediquem espaço em seus trabalhos para responder ou discutir as críticas
Summary
Os estudos classificados na perspectiva da percepção focavam na influência social de atitudes, crenças e valores ao longo do processo de adoção de novas tecnologias. Assim como o modelo da mudança estrutural ocasionada por tecnologia (Barley, 1986), a TEA (DeSanctis & Poole, 1994; Poole & DeSanctis, 1990; 1992) considerava que a mediação entre ação e estrutura ocorria ao longo do uso recorrente de uma nova tecnologia. (c) Modelo da dualidade da tecnologia: sugere que a mudança tecnológica é um processo de reestruturação organizacional contínuo em que as pessoas podem sempre escolher usar a tecnologia de modos diferentes em suas práticas de trabalho, o que pode levar a mudanças nas formas de significação, legitimação e dominação predominantes no ambiente institucional da organização. Dadas as controvérsias do debate neste ponto, este artigo visa contribuir acrescentando uma acrítica à atual agenda para uma ontologia sociomaterial, que tem se constituído por meio de usos retóricos da noção de ontologia
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
