Abstract

To eliminate or destroy the negative effects of the environmental damage caused by the enterprises is even more necessary considering that the environmental issue today is a relevant social problem. An additional cost caused by the environmental adequacy can be identified by the use of the Environmental Management System (EMS), this research’s aim is map the costs with control, prevention and recovery of the environmental using the adopted EMS. The descriptive research was developed by a case study in a Coca Cola industry, because this is one of the sectors that the environmental variable is highlighted due of the huge competitive in the globalized market. The information was collected through questionnaires and semi-structured interview and the results shows that the identification and account of the environmental costs is supported on the implanted EMS. It was concluded that in the SAP system, the representative account of the costs with preservation and recovery of the productive chain are classified as the indirect costs of manufacture and are in the final product. The costs are with qualification program of suppliers and employees, soot control, treatment of industry effluents, destination of industrial waste, water recovery and coal, sand and rinser filters, investigation of soil contamination and tests and measures of contamination levels - Due Dilligence in lands.

Highlights

  • A problemática ambiental constitui-se atualmente em um importante espaço catalisador e produtor de discussões em vários setores da sociedade, grupos sociais, organizações, instituições de pesquisa e órgãos do Estado

  • Segundo essa perspectiva, uma espécie de somatório dos próprios resultados concretos e não tão positivos do padrão capitalista de desenvolvimento industrial a responsável pelo desencadeamento desse fenômeno (GERHARDT, 2002; LOVINS; LOVINS, 2000)

  • A questão ambiental é reconhecida hoje como problemática social relevante que impõe uma modificação na forma das empresas se organizarem, planejarem e estruturarem os seus valores e as suas prioridades

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Summary

INTRODUÇÃO

A problemática ambiental constitui-se atualmente em um importante espaço catalisador e produtor de discussões em vários setores da sociedade, grupos sociais, organizações, instituições de pesquisa e órgãos do Estado. Justifica-se este estudo, uma vez que, ao ignorar os custos ambientais, pode se refletir nos fatores relativos à competitividade (PORTER; VAN DER LINDE, 1995; LEE, 2009), à imagem (MILES; COVIN, 2000; SHALTEGGER; BURRITT; PETERSEN, 2003), às exigências do mercado nacional e, principalmente, internacional ou à continuidade das organizações (TACHIZAWA; 2004; RIBEIRO, 1998b) decorrentes de uma atuação não amigável com o meio ambiente que oneram os seus produtos, comprometendo o retorno dos acionistas. Tendo em vista que as atividades das empresas provocam reflexos no ambiente natural (LIMA; VIEGAS, 2002), e diante da importância dos custos ambientais para a formação do custo final do produto, esta pesquisa tem como objetivo mapear os custos relativos ao controle, à preservação e recuperação do meio ambiente a partir do SGA implantado em uma empresa fabricante dos produtos da companhia CocaCola. A depreciação, amortização e exaustão dos valores relativos aos ativos de natureza ambiental que pertencem à empresa; aquisição de insumos para controle/redução/eliminação de poluentes; tratamento de resíduos dos produtos; disposição dos resíduos poluentes;

CUSTOS AMBIENTAIS
GESTÃO DOS CUSTOS AMBIENTAIS
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
ANÁLISE DOS RESULTADOS
Detalhamento do SGA implantado
Identificação dos custos ambientais
CONSIDERAÇÕES FINAIS
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