Abstract
O texto analisa alguns aspectos da imigração brasileira para as regiões Norte e Nordeste da Itália; centra o tema do empreendedorismo de imigrantes, ou seja, a estratégia de montar pequenas empresas, em geral, prestadoras de serviços em atividades agrícolas, na construção civil e na limpeza de prédios e condomínios; revela que imigrantes brasileiros dinamizam com intensidade essa realidade, otimizam sua condição de duplo-cidadão, muitos desses associam-se com italianos e montam empresas. O empreendedorismo revela um estágio avançado de integração social e produtiva do imigrante; é uma estratégia de mudança da performance imigratória, promove, na maioria das vezes, o reagrupamento familiar e absorve nichos de mercado. Porém, não é uma realidade que se concretiza com facilidades; há muitos limites financeiros, burocráticos e exigências que, deliberadamente, dificultam essa mudança de identidade do imigrante.
Highlights
A representação social do imigrante sempre foi de um sujeito para o trabalho assalariado, como dependente; ser empreendedor, ou seja, montar uma pequena empresa é algo muito incomum, porém, muito idealizado pelos imigrantes brasileiros na Itália
The article analyzes some items from the brazilian region for the north
It focuses on the immigrant entrepreneurship
Summary
Os dados estatísticos atestam a presença de em torno a 50 mil brasileiros na Itália em 2015 (IDOS, 2016). Grande parte dos imigrantes brasileiros está nas regiões Norte e Nordeste do país, espaços também de grande saída de fluxos de italianos para o Brasil no período da grande emigração no final do século XIX e primeiros anos do século XX. Parrucchiere (corte e pintura de cabelo), lavagem de roupa, lavanderias, costura e restauração de roupas, construção civil (agrupando pai e/ou filho, bem como parentes), empresas associadas com italianos no ramo de telefonia, envio de dinheiro, internet, turismo no Brasil etc., são bem evidentes entre brasileiros e, muitas dessas atividades, justificam-se pela presença de membros da família em seu interior como trabalhadores e/ou como presença e reagrupamento da unidade. Essa realidade redefine ações que, com a fragmentação dos membros da família, dificultam sua viabilidade empreendedora, em geral, pela dispersão de recursos financeiros e pela necessidade de contratação de mão-de-obra externa
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