Abstract
Les pratiques de construction de sens sont au cœur de l’elaboration de la strategie des organisations. Dans le cas d’une gestion par projets, cette construction collective de sens s’appuie sur l’utilisation d’objets. Les auteurs proposent ici une heuristique integrative permettant d’analyser les pratiques a l’œuvre dans un projet immobilier. Leurs resultats contribuent a une meilleure connaissance des microfondations de la strategie et du sensemaking.
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