Abstract

Depuis les années 2000, des communautés locales en charge de la gestion des services d’eau ont commencé à se regrouper à des échelles d’action supérieures, sous la forme de réseaux sub-nationaux et nationaux, dans le but de promouvoir leur mode de gouvernance communautaire (notamment en Amérique du Sud). Elles tentent principalement de répondre à la fois à des pressions internes, telles que des difficultés techniques ou financières, et des pressions externes, surtout en provenance d’États visant la réappropriation du contrôle sur les ressources en eau dans un contexte de développement. Cet article vise à analyser le rôle de ces réseaux intercommunautaires, composés d’organisations communautaires de l’eau, dans la mise en œuvre de partenariats équitables avec les acteurs publics pour la gestion des services d’eau. Dans un premier temps, un cadre théorique et conceptuel pluridisciplinaire autour de la gouvernance multi-niveaux et des processus de « scaling-up » sera présenté. Dans un second temps, se fondant sur une comparaison entre l’Équateur et la Colombie, l’analyse aura pour but la compréhension du rôle de médiateur joué par les réseaux intercommunautaires dans la mise en œuvre de partenariats équitables avec les acteurs publics dans deux contextes différents de gouvernance de l’eau.

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