Réseaux d'entreprises et dynamiques territoriales : une analyse stratégique

Abstract

Comprendre les strategies spatiales de l’entreprise est aujourd’hui crucial pour analyser la formation des reseaux territoriaux. Les dynamiques coopetitives a l’œuvre dans les differents types de systemes productifs locaux (SPL) meritent donc d’etre mises en parallele avec le recent ancrage local des entreprises multinationales, attirees par cette nouvelle source de creation de valeur. Apres avoir dresse une typologie des differents types de SPL en insistant sur les raisons de leur dynamique et leurs faiblesses structurelles en matiere d’apprentissage, d’interactions et d’ancrage territorial, une matrice d’analyse strategique est elaboree. Elle debouche sur la mise en evidence des strategies potentielles les plus appropriees pour chaque type de reseau glocalise. A l’heure des « poles de competitivite » cette matrice permet d’eclairer, pour un territoire donne, les ressources a favoriser et le sentier de croissance sur lequel il apparait strategique de s’engager.