Abstract

The article analyzes the practice of implementing risk management in Russian industrial companies. The study conducted a survey of 96 industrial companies in various industries in order to identify the features of implementing a risk management system in Russian industrial organizations. The main goals of implementing risk management systems in industrial companies, the features of organizational risk management structures, the amount of costs for maintaining risk management systems, risk assessment methods, the activities of industrial organizations that integrate risk management processes, and the level of automation of risk management systems were identified.The method of assessing the level of maturity of risk management is proposed: absent, managed, quantitatively managed, optimized and advanced levels.Using cluster analysis, groups of Russian industrial companies in various industries were identified by the level of process maturity of the risk management system. The most developed in the field of risk management systems are companies in the mining industry, mechanical engineering, as well as those engaged in the production of consumer goods. Companies with the least developed level of risk management include companies in the furniture, pulp and paper, cosmetics, and pharmaceutical industries, as well as those that produce building materials.On the basis of the survey identified the main barriers introducing a comprehensive system of risk management of industrial companies.The described research areas will help to increase the effectiveness of the risk management system, which will help to increase the strategic stability of the company.

Highlights

  • Добыча полезных ископаемых Производство товаров массового потребления, продуктов питания и напитков Химическое производство Металлургическое производство Производство машин и оборудования, в т. ч. электрооборудования Производство мебели и целлюлозно-бумажная промышленность Производство стройматериалов Косметическая и фармацевтическая промышленность Другие

  • URL: https://www.axelos.com / bestpractice-solutions / p3m3 / what-is-p3m3 (дата обращения: 30.01.2020)

Read more

Summary

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия хозяйствования, характеризующиеся динамично меняющейся внешней средой, все большей глобализацией, появлением новых рынков, сложной экономической и геополитической ситуацией в России, усложнением и появлением новых прорывных технологий, изменением потребительского поведения и социальных запросов общества, требуют от промышленных компаний оперативного выявления и управления рисками. Внедрение системы риск-менеджмента способствует достижению промышленными компаниями стратегических и операционных целей и результативности управления и может стать инструментом создания стоимости как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. 2. Наличие структурного подразделения, осуществляющего функции риск-менеджмента (% от общего числа опрошенных)

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Уровень автоматизации системы управления рисками
Результаты кластерного анализа промышленных компаний
БАРЬЕРЫ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
Адаптивный стиль управления рисками
Findings
ВЫВОДЫ
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call