Rice price management in Madagascar: Joint action of information and multi-stakeholder dialogue

Abstract

L’experience de Madagascar, ou une Plateforme de concertation de la filiere riz a ete etablie conjointement a un Observatoire du riz, illustre la complementarite entre l’apport d’un Systeme d’information de marche (SIM) dans l’aide a la decision publique et un dispositif de gouvernance hybride, base sur la participation et la concertation. Il ressort des differentes crises ayant touche le marche du riz entre 2004 et 2011 qu’un suivi regulier du marche sur tout le territoire et une amorce de partenariat public-prive autour de la regulation du marche ont permis une gestion plus transparente et raisonnee des interventions. Malgre un contexte perturbe, ces deux dispositifs ont contribue a une plus grande stabilite du marche interieur et a un accroissement de la production au cours des annees ou ils ont ete conjointement operationnels. Toutefois, la forte asymetrie entre acteurs, la difficulte de definir l’interet commun, ainsi que les biais des interventions publiques en periode de crise politique demeurent des limites.