Review of Current IT Project Management Systems

Olexandr Tkachenko,Kostiantyn Tkachenko

doi:10.31866/2617-796x.2.1.2019.175652

Olexandr Tkachenko, Kostiantyn Tkachenko

Open Access

https://doi.org/10.31866/2617-796x.2.1.2019.175652

Copy DOI

Abstract

The purpose of the article is to study and discuss the general problems of such an important sphere of information activity as the system of management of IT-projects, the processes of their development, testing and operation.Research methods are methods of semantic analysis of the main concepts of the subject domain (management of IT-projects). The article considers approaches to the interpretation of the concepts of resource and cost management related to organizational, technical and informational aspects. The essence of management of IT-projects from the point of view of maintenance of this sphere of information activity is considered in the article. In the article the main systems of management of IT-projects, their functions, possibilities, advantages and disadvantages are considered.Innovation of the conducted research is a comparative analysis of modern systems of management of IT projects, identification of their advantages and disadvantages and ways of further development.The conclusion of the research carried out in the article is that information and digitalization in our time penetrate into all spheres of IT-sphere activity. Therefore, the search for ways to ensure the effective management of IT-projects (their resources, costs, materials, etc.) have become an important aspect of the IT-sphere.

Highlights

Метою статті є дослідження та розгляд загальних проблем такої важливої сфери інформаційної діяльності як системи управління ІТ-проектами, процесами їх розробки, тестування та експлуатації
Він може працювати як самостійно, так і спільно з Primavera Project Planner у корпоративній системі управління ІТ-проектами
Сучасні системи управління ІТ-проектами дозволяють автоматизувати основні функції всіх етапів розробки, тестування та експлуатації ІТ-проектів: – розробку розкладу виконання ІТ-проекту при обмеженості ресурсів; – визначення шляхів (оптимального, критичного тощо) і резервів часу виконання робіт, передбачених ІТ-проектом; – визначення потреби ІТ-проекту у різних ресурсах; – оцінку можливих ризиків і планування ІТ-проекту з їх урахуванням; 2019, Том 2 No1

Summary

Introduction

Метою статті є дослідження та розгляд загальних проблем такої важливої сфери інформаційної діяльності як системи управління ІТ-проектами, процесами їх розробки, тестування та експлуатації. Ключові слова: ІТ-проект; управління ІТ-проектом; системи управління ІТ-проектами; аналіз ризиків; планування ресурсів та витрат. В Microsoft Project здійснюється планування та управління лише людськими ресурсами та обладнанням.

Objectives

Results

Conclusion