Relationship between family and non-family social capital: The case of Spanish family firms

Abstract

This paper analyses the influence of family members’ social capital on non-family members’ social capital in family firms. It tests the impact of one type of social capital on another type of social capital using structural equation modelling techniques. The sample consists of 172 Spanish family firms in which at least two family members and two non-family members work in each firm. Data analysis shows that family social capital has a direct and positive influence on non-family social capital and the relationships between some of the social capital dimensions in each group. This research provides family firms with insights on which aspects of their members’ relationships are important to creating an ideal environment in the firm for generating social capital. It shows that relationships between all family members are key to increasing non-family social capital. This is the first study to analyse the effects of relationships between family members on those of non-family members. This work examines both the influence of the various social capital dimensions within each group and between the two groups in family firms, using an integrated model. El propósito de este artículo es analizar la influencia que el capital social de los familiares que trabajan en la empresa familiar tiene sobre el capital social de los empleados no familiares. El impacto del capital social familiar sobre el no familiar ha sido comprobado a través de un modelo de ecuaciones estructurales. La muestra consiste en 172 empresas familiares españolas que tienen al menos 2 miembros familiares y 2 miembros no familiares trabajando en la empresa. El análisis de los datos muestra que el capital social familiar tiene un efecto directo y positivo sobre el capital social no familiar, así como las relaciones entre algunas de las dimensiones de cada grupo. Esta investigación permite a las empresas familiares conocer qué aspectos de las relaciones de los miembros de su organización son importantes para tener un buen ambiente de trabajo en la empresa. Esto muestra que las relaciones entre todos los empleados familiares son claves para incrementar el capital social no familiar. Este es el primer estudio que analiza los efectos de las relaciones entre miembros familiares y no familiares. Este trabajo tiene por objeto combinar la influencia de las dimensiones del capital social en cada grupo y entre los 2 principales grupos de una empresa familiar (miembros familiares y miembros no familiares), y utiliza un modelo integrado para llevar a cabo este objetivo.