Abstract

AbstractThe past two decades have seen an escalating struggle among the tobacco industry, the government, and anti‐smoking organizations in Canada. Increasingly, the marketing and the consumption of tobacco products have been constrained. After the passage of the Tobacco Products Control Act and the Non‐smokers' Health Act in 1988, Canada was said to have among the world's strongest tobacco promotion and smoking regulations. Now that key provisions of the Tobacco Products Control Act have been struck down by the Supreme Court of Canada and new legislation has been introduced in Parliament, it seems appropriate to examine the history of the regulation of tobacco products marketing and the control of smoking in this county. This paper provides a snapshot of tobacco sales since the 1960s and. outlines the chronology of past attempts to govern the marketing of cigarettes and to constrain smoking. Based on this experience it is recommended that a new organizational approach be examined. A quasi‐crown corporation staffed by experts in consumer package goods marketing is suggested as a way to counter the sophisticated tactics and strategies of the tobacco industry.RésuméAu cours des deux dernières décennies, le Canada a été le théǎtre d'une vigoureuse escalade entre I'industrie du tabac, les pouvoirs publics et le lobby anti‐tabac. Le marketing et la consommation des produits du tabac ont été de plus en plus réprimés. Depuis I'adoption de la Loi réglementant les produits du tabac et de la Loi sur la santé des non‐fumeurs en 1988, le Canada passe parmi les pays à s'ětre dotés de I'une des réglementations les plus exigeantes du monde sur la promotion et I'usage du tabac. À présent que la Cour suprěme a rejeté les prin‐cipales clauses de la Loi réglementant les produits du tabac et que le Parlement est saisi d'une nouvelle législation sur la question, le moment est venu d'examiner I'histoire de la régulation du marketing des produits du tabac ainsi que la réglementation de I'usage du tabac au pays. L'article donne un aperçu des ventes du tabac depuis les années 60 et établit la chronologie des tenta‐tives destinées à régir le marketing des cigarettes et à juguler I'habitude defumer. Sur la base de cette expérience, Vauteur recommande d'envisager une nouvelle approche organisationnelle. II propose notamment de créer une société apparentée à une société de la Couronne (quasi‐crown corporation) dont feraient par‐tie des experts en marketing de Vemballage des produits de consommation pour contrer les tactiques et les stratégies évoluées de l'industrie du tabac.

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