Abstract

Introduction. The paper deals with modeling of organizational-economic interaction between territorial units of municipal and regional level. Dynamic of the economic security indicators of municipal areas in the Omsk region is presented, problems of strategic management of municipal development are analyzed, the author’s cross-functional model of regional interaction is presented. In addition, the role of municipal partnership in the process of regional interaction is shown.Materials and methods. The indices of economic security of the municipal entities in the Omsk region in the social, economic, financial spheres and the integrated index are calculated. Using the method of cross-functional modeling of business processes, the authors’ organizational and economic model of regional interaction has been formed.Results. Negative results of the assessment of the main indicators of the municipalities’ economic security show that it is necessary to develop regional cooperation in the Omsk region. Currently, there are such forms of interaction between municipalities as associations of municipalities in the Omsk region, joint meetings of regional and municipal authorities on strategic and current problems of the territories. But these forms of interaction are formal. The authors come to the conclusion that it is necessary to organize “vertical” and intermunicipal processes of strategic management in economic development and security.Discussion and conclusion. There are processes of organizing regional interaction on the basis of ensuring the economic security of the region. It requires an organizational and economic model that reflects the roles of the municipals in these processes, including the municipal partnership, the sequence of their actions and key indicators. Accordingly, the developed model of regional interaction could become the basis for the formation of the system and the organizational and economic mechanism for managing the economic security of the region.

Highlights

  • The paper deals with modeling of organizational-economic interaction

  • formal. The authors come to the conclusion

  • economic model that reflects the roles of the municipals in these processes

Read more

Summary

МЕТОДЫ И МАТЕРИАЛЫ

Чтобы обосновать необходимость активизации или организации регионального взаимодействия там, где его нет, рассмотрим тенденции социально-экономического развития муниципальных районов Омской области в контексте экономической безопасности. Нормированные (приведённые к безразмерному виду) индексы экономической безопасности муниципальных районов рассчитываются на основании перечня индикаторов и методики, изложенной в работах [18, 19] по трем сферам: 1) экономическая сфера: − отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без субъектов малого предпринимательства, на душу населения); − продукция сельского хозяйства (на душу населения); − оборот розничной торговли (без субъектов малого предпринимательства, на душу населения); 2) социальная сфера: − среднемесячная заработная плата работников организаций; − общая площадь жилых помещений (на душу населения); − общий коэффициент естественного прироста; − миграционный прирост Населения); 3) финансовая сфера: − инвестиции в основной капитал, осуществляемые организациями, находящимися на территории муниципального образования (без субъектов малого предпринимательства) (в % к «отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, без субъектов малого предпринимательства»); − доходы местного бюджета, фактически исполненные (на душу населения). Table DYNAMICS OF THE ECONOMIC SAFETY INDEXES, FRAGMENT (CALCULATED BY AUTHORS ON THE BASIS OF MUNICIPAL STATISTICS DATA3)

Южная экономическая зона
РЕЗУЛЬТАТЫ И ОБСУЖДЕНИЕ
Субъект РФ
Проекты развития муниципальных образований
Обсуждение совместных межмуниципальных проектов
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ
INFORMATION ABOUT THE AUTHORS
ВКЛАД СОАВТОРОВ
AUTHOR CONTRIBUTION
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.