Abstract
Abstract. Many East German cities face long-term shrinking processes, which contribute to declining city centers. This is particularly noticeable in small and medium-sized cities with low human and financial resources. A funding program that helps to regenerate inner cities is the regional city competition „Ab in die Mitte! Die City-Offensive Sachsen“ (AMS) in Saxony, organized as a public-private partnership. This study aims to (1) research AMS concerning its factors of success and obstacles, (2) analyze its role for small and medium-sized cities and, (3) give recommendations to improve AMS. The low-threshold of participation mainly encourages small and medium-sized cities to take part. AMS strengthens exchange and knowledge transfer and promotes endogenous planning strategies. The city competition offers low funding possibilities; therefore, it can only serve as an incentive system. AMS should improve transparency within the evaluation process and, realign its concept to future urban development strategies.
Highlights
Als seien diese Herausforderungen nicht komplex genug, gestalten sich die Auswirkungen in Städten unter Schrumpfungsbedingungen noch problematischer
Schrumpfende Klein- und Mittelstädte haben aufgrund räumlicher Disparitäten, sozioökonomischer (Abwanderung durch Arbeitsplatzverluste) und soziodemographischer Veränderungen
Auch wenn sich Schrumpfungs- und Wachstumsprozesse nicht ausschließlich in eine Ost-WestLogik einordnen lassen, so fallen die ostdeutschen Bundesländer dennoch durch eine höhere Anzahl an schrumpfenden Regionen und eine zum Teil stärkere Schrumpfungsintensität auf (BBSR, 2015: 6)
Summary
Globale Transformationsprozesse haben entscheidenden Einfluss auf die Stadtentwicklung. Mit der Zunahme von Einzelhandelsketten und dem Rückgang des inhabergeführten Einzelhandels liegt die Austauschbarkeit europäischer Innenstädte auf der Hand (Kunzmann, 2012: 163). Für eigene Projekte und Investitionen in die Innenstadtentwicklung fehlen finanzielle Mittel, dementsprechend stark sind Klein- und Mittelstädte von Förderinstrumenten abhängig, beispielsweise im Rahmen der Städtebauförderung (Wiesner, 2018: 48). AMS richtet sich an Städte aller Größenklassen und unterstützt Projekte in den Bereichen Einzelhandel, öffentlicher Raum sowie Kultur und Freizeit (Ab in die Mitte, 2020). Damit will diese Studie einerseits einen Beitrag zur Evaluation als Methodik leisten, bei der qualitative Methoden bisher nur partiell zum Einsatz kamen (von Kardorff und Schönberger, 2020: 140). Abschnitt 5 beschreibt die Ergebnisse der Studie und diskutiert die Rolle von AMS für Klein- und Mittelstädte sowie Erfolgsfaktoren und Hemmnisse aus Akteursperspektive. Der letzte Abschnitt fasst die Ergebnisse zusammen und diskutiert inhaltliche sowie konzeptionelle Handlungsempfehlungen für AMS
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