Quelle recherche-action participative au service de la democratie participative a Railcoop ? Retour sur une experimentation

Abstract

Si savoir, c’est pouvoir, alors la démocratisation des méthodes de recherche pourrait se traduire par un renforcement du pouvoir d’agir des membres dans leurs organisations. Dans les Sociétés Coopératives d’Intérêt Collectif (SCIC) qui associent plusieurs parties prenantes dans leur gouvernance, c’est un défi au cœur du processus de production. Cet article propose d’explorer ce rapport entre démocratie participative et recherche-action participative (RAP) dans une coopérative à partir d’une expérimentation menée par des sociétaires (dont une chercheuse et un chercheur, qui ont écrit ce présent article), au sein de la SCIC ferroviaire Railcoop. Parmi ses 14 000 sociétaires, environ 800 sont impliqués dans 30 cercles de sociétaires. Cette étude de cas met en lumière les apports et les limites d’une RAP pour nourrir la démocratie participative d’une coopérative.