Abstract
El presente artículo aborda el siguiente problema ¿Cómo formular un escenario al año 2015 que sea realista y a la vez sea la base para una visión factible de cumplirse para el cluster de muebles de Villa El Salvador?; para la obtención de los resultados se aplicaron encuestas DELPHI y MINI DEPLPHI así como el método de la Prospectiva Estratégica, la cual incluye los métodos MIC MAC, MACTOR y SMIC, todos los datos fueron procesados mediante software libre del instituto LIPSOR de Francia. Los principales resultados obtenidos fueron: las variables del eje estratégico, rol de actores, el escenario apuesta al 2015 y una propuesta de visión a dicho año.
Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
