Abstract
The purpose of this paper is to research whether activity of strategy development and implementation used in practice are formal structured processes, and whether financial and non-financial information are of equal importance across strategy development and implementation activities. This study uses senior accounting officers within large Banten and West Java firms (those employing more than 250 employees). The result from hypotheses testing showed that that strategy development and implementation were relatively formally structured processes in the companies investigated. Nevertheless, financial information and non-financial information are considered equally important both for the development of the strategy and implementation of strategies for the companies surveyed. Companies, it provides value and weight as important both to the financial information for strategy implementation process.
Highlights
Abstrak: Tujuan dari makalah ini adalah untuk meneliti apakah aktivitas perkembangan strategi dan implementasi yang digunakan dalam praktek operasional di perusahaan adalah bentuk proses yang terstruktur secara resmi, dan apakah informasi finansial dan informasi non finansial memiliki nilai yang sama pentingnya baik untuk aktivitas implementasi maupun untuk aktivitas perkembangan strategi
The purpose of this paper is to research whether activity of strategy development and implementation used in practice are formal structured processes
non-financial information are of equal importance across strategy development and implementation activities
Summary
Literature manajemen strategi memiliki pendekatan yang bebeda-beda dari sebuah proses pengambilan keputusan, hasil tulisan tentang aspek strategis dari ilmu akuntansi cenderung mengadopsi sudut pandang dari satu sisi semata. Pendekatan pengambilan keputusan strategis ini menyatakan bahwa sudut pandang perkembangan strategi dan implementasinya adalah perubahan yang sifatnya mendesak, tidak terstruktur dan akan terus mengalami perubahan dimana perubahan ini akan dipadukan secara selektif dalam literatur SMA (Bhimani dan Langfield-Smith, 2007). Pertanyaan untuk investigasi atau penelitian ini adalah apakah aktivitas perkembangan dan implementasi dari strategi dalam prakteknya berbentuk terstruktur dan resmi, dan apakah informasi finansial dan informasi non finansial memiliki nilai yang sama pentingnya antara perkembangan strategi dan aktivitas implementasinya. Alasan yang menjadi dasar analisanya adalah bahwa responden akhir (contohnya perusahaan sampel yang mengisi kuesioner yang diposkan untuk kedua kalinya) akan bersifat sama dengan populasi yang digunakan dalam penelitian, dibandingkan responden awal. Sudah dikenal dengan baik bahwa dalam sebuah survei penelitian, jika survei tidak dilakukan dengan baik, maka akan memberikan hasil pengukuran yang salah dan hal ini menjadi salah satu sumber kesalahan yang paling signifikan dari munculnya bias penelitian. Semua analisa (lihat Apendiks 1 untuk deskripsi lebih mendetail mengenai prosedur survei dan hasil akhir) memberikan kepastian yang cukup meyakinkan dimana pengukuran yang digunakan sudah valid dan dapat dihandalkan
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
