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Abstract
A Positivo Implementos Rodoviários está situada na cidade São Cristóvão, próximo a um importante polo metal-mecânico da região sul do Brasil. Márcio é o diretor comercial da empresa e há algum tempo tem percebido uma queda nas vendas da empresa, além de constantes reclamações acerca da qualidade e de atrasos nos prazos de entrega estabelecidos. Márcio verificou que alguns fatores críticos de produção possuíam impacto direto no setor comercial da empresa, já que parte da produção era terceirizada. Nesse contexto, esse caso de ensino propõe uma reflexão sobre os problemas vivenciados por uma indústria de implementos rodoviários e suas operações, com base na abordagem da verticalização da cadeia de suprimentos, em especial na decisão: Produzir ou comprar? O caso foi elaborado para utilização em disciplinas de graduação em Administração, tais como Gestão da Produção, Administração de Materiais e Logística Empresarial.
Highlights
Positivo Implementos Rodoviários is a road equipment company located in the city of São Cristóvão, near a major metal/ mechanic cluster in southern Brazil
Essa distância entre o ponto de equilíbrio e a demanda indica que a internalização do processo é viável, tornando-se uma opção de investimento para a empresa
Doutor em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos Instituição de vinculação: Faculdade Meridional (IMED) Passo Fundo/RS – Brasil Áreas de interesse em pesquisa: Estratégia e Estudos Organizacionais
Summary
A Positivo Implementos Rodoviários está situada na cidade São Cristóvão, próximo a um importante polo metalmecânico da região sul do Brasil. Márcio é o diretor comercial da empresa e há algum tempo tem percebido uma queda nas vendas da empresa, além de constantes reclamações acerca da qualidade e de atrasos nos prazos de entrega estabelecidos. Márcio verificou que alguns fatores críticos de produção possuíam impacto direto no setor comercial da empresa, já que parte da produção era terceirizada. Esse caso de ensino propõe uma reflexão sobre os problemas vivenciados por uma indústria de implementos rodoviários e suas operações, com base na abordagem da verticalização da cadeia de suprimentos, em especial na decisão: Produzir ou comprar? Palavras-chave: Gestão da Cadeia de Suprimentos; Tomada de Decisão; Verticalização
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