Abstract
O presente artigo tem como objetivo analisar as características do processo de internacionalização de empresas do polo de Confecções de Santa Cruz do Capibaribe, em Pernambuco, considerando a abordagem dos Sistemas Adaptativos Complexos. São analisados os comportamentos de duas empresas em direção aos mercados externos ao longo do tempo. O método de pesquisa caracteriza-se como qualitativo, com abordagem longitudinal. A estratégia adotada é a de estudo de casos. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, além de observação e pesquisa documental. A análise dos dados é realizada a partir do método de comparação constante, proposto por Merriam (2009). É apresentada a análise cruzada dos casos, que gerou quinze (15) evidências. Entende-se que as empresas em processo de internacionalização podem ser consideradas como Sistemas Adaptativos Complexos.
Highlights
Contrariando as lógicas subjacentes ao Modelo de Uppsala, a Surf Wear apresentava características propícias para dar continuidade ao seu processo de internacionalização, inclusive, para evoluir na Cadeia de Estabelecimento, passando, por exemplo, da atuação por meio dos agentes independentes para a atuação por intermédio de subsidiária de vendas – possuía conhecimento sobre os mercados e sobre os processos; atuava em países com baixa distância psíquica; e o empreendedor, assim como a rede de relacionamentos, realizavam papéis importantes, que contribuíam para o sucesso da empresa nos mercados externos, mas a empresa preferiu interromper suas atividades de exportação
Vários comportamentos foram identificados como congruentes com as premissas do Modelo de Uppsala, tal como iniciar a atuação nos mercados externos por intermédio dos agentes independentes
This article aims to analyze the characteristics of the internationalization process of companies from the Santa Cruz do Capibaribe clothing hub in Pernambuco, considering the Complex Adaptive Systems approach
Summary
De forma geral, são fundamentados no padrão cartesiano, embasado pelas relações de causa e efeito. Em decorrência das mudanças ocorridas no mundo dos negócios, a compreensão das relações causais não é mais suficiente para analisar o comportamento das organizações (Morin, 2011), especialmente no que se refere à atuação em mercados internacionais, tendo em vista que envolve uma complexa e difusa estrutura em termos de recursos, competências e influências (Hilal & Hemais, 2001). Dentre as abordagens que defendem essa percepção mais ampla dos fenômenos, em que as organizações passam a ser vistas em um processo de interação constante na tentativa de se auto-organizar e se adaptar ao ambiente, se destaca a abordagem dos Sistemas Adaptativos Complexos – SAC (Kelly & Allison, 1998). Este artigo objetiva analisar as características do processo de internacionalização de duas empresas privadas do polo de Confecções de Santa Cruz do Capibaribe, em Pernambuco, considerando a abordagem dos Sistemas Adaptativos Complexos. Identifica-se, ainda, que as atividades de internacionalização têm se tornado uma prática frequente em empresas da região (MDIC, 2016)
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