(Prerequisites for the Development and Implementation of the Balanced Scorecard Model of the National Defense System)

Abstract

Bulgarian Abstract: Целта на настоящата статия е да се натрупат достатъчно доказателства и аргументи, за да получи обществото необходимата степен на увереност, че по пътя на промени в мисленето и най-вече на ефикасно практическо приложение на обосновани от адаптирането на управленски модели като Балансираната карта за оценка могат да бъдат достигнати по-високи нива на ефективност на управление на всички йерархически нива. Авторите търсят възможности и подходящи алтернативи за ефективното внедряване на модела и апробирането ме в различни системи и нива на управление. English Abstract: The aim of this article is to gather sufficient evidence and arguments in order to prove to society that during the process of change in thinking and especially of effective practical implementation of management models such as the balanced scorecard model, high levels of efficiency can be achieved on all hierarchical levels in systems key for the society and the state. The authors explore opportunities for the effective implementation of the model and trialling it in different systems and levels of management.