Political Decisions and Appliance: Can an Efficient Management of a Psychiatric Department be Successful Despite Working Time Law, Practice Fee and Other Innovations?

Abstract

In der Leitung einer psychiatrischen Abteilung am Allgemeinkrankenhaus mit Versorgungsverpflichtung ergibt sich durch die zahlreichen Veränderungen von Regelungen im Umfeld ärztlicher Tätigkeit in den letzten Monaten die Notwendigkeit, auf diese Neuerungen zu reagieren und eine Haltung dazu zu gewinnen, die gegenüber Mitarbeitern, Kollegen, Patienten und deren Angehörigen kommuniziert werden und von diesen verstanden werden kann. Dies ist keinesfalls ein leichtes Unterfangen, da die Veränderungen vielfältig sind und unterschiedliche Ebenen betreffen. Im Folgenden soll dies anhand einer praxisorientierten Systematik und der sich daraus ableitenden Konsequenzen für die psychiatrischen Alltagsaufgaben dargestellt werden.