Placing the Transformation of State-owned Enterprises in North-east China: The State, Region and Firm in a Transitional Economy

Abstract

Hu F. Z. Y. and Lin G. C. S. Placing the transformation of state-owned enterprises in North-east China: the state, region and firm in a transitional economy, Regional Studies. This study examines the nature of firm–region nexus in the transformation of state-owned enterprises in the Chinese transitional economy. A case study of the machinery sector in the Shenyang city-region of north-east China reveals a close relationship between the organizational transformation of state-owned enterprises and a regionally specific institutional environment featured by a product–market orientation toward some large, key construction projects and political commitment to achieving key equipment indigenization with a heavy reliance upon the internal labour market. The study advocates a more contextualized analysis of the positionality, interests and motivations of China's state-owned enterprises grounded in different regional and institutional contexts. Hu F. Z. Y. and Lin G. C. S. 中国东北地区国有企业演变的地方性：转型经济中的政府、区域和企业，区域研究。本文探讨中国转型经济背景下国有企业组织演变的区域动力。基于对东北沈阳市机电工业的实证分析，揭示了当地国有企业的组织重构与服务大型国家重点建设项目需求的产品市场导向、实现核心技术装备国产化的政治使命以及以内部劳动力市场为主的人事关系等地方特定的制度氛围有着密切的关系。在此基础上，提倡企业-区域关联性研究应该更加重视具体时空和制度情景下不同企业个体的位置性、利益导向和动力机制。 区域制度氛围 发展型政府 国有企业 位置性 转型经济 中国 Hu F. Z. Y. et Lin G. C. S. Le positionnement de la transformation des entreprises publiques dans le nord-est de la Chine: l'Etat, la région, et l'entreprise dans une économie en transition, Regional Studies. Cette étude cherche à examiner la connexion entreprise-région dans la transformation des entreprises publiques dans l'économie chinoise en transition. Une étude de cas du secteur des machines situé dans la ville-région de Shenyang dans le nord-est de la Chine laisse voir un rapport étroit entre la transformation organisationnelle des entreprises publiques et un milieu institutionnel spécifique à la région caractérisé par une orientation produit-marché vers quelques grands chantiers clés et un engagement politique visant la réalisation de l'indigénisation de l'équipement essentiel, dont une dépendance importante du marché interne du travail. L'étude prône une analyse plus relativisée du postionnement, des intérêts, et des motivations des entreprises publiques chinoises fondée sur des contextes régionaux et institutionnels différents. Milieu institutionnel régional Etat de développement Entreprises publiques Positionnement Economies en transition Chine Hu F. Z. Y. und Lin G. C. S. Ansiedlung der Umgestaltung von Staatsbetrieben im Nordosten Chinas: Staat, Region und Firma in einer Übergangswirtschaft, Regional Studies. In dieser Studie untersuchen wir die Beschaffenheit der Verknüpfung zwischen Firmen und Regionen bei der Umgestaltung von Staatsbetrieben in der chinesischen Übergangswirtschaft. In einer Fallstudie des Maschinenbausektors in der Stadtregion Shenyang im Nordosten Chinas offenbart sich eine enge Beziehung zwischen der organisatorischen Umgestaltung von Staatsbetrieben und einer regionalspezifischen institutionellen Umgebung, die von einer Orientierung des Produktmarkts hin zu großen und wichtigen Bauprojekten sowie von einem politischen Engagement für die Inlandsbeschaffung von wichtiger Ausrüstung bei starker Abhängigkeit vom internen Arbeitsmarkt geprägt ist. In der Studie empfehlen wir eine kontextualisiertere Analyse der Positionalität, Interessen und Motivationen der chinesischen Staatsbetriebe, die auf den verschiedenen regionalen und institutionellen Kontexten aufbaut. Regionale institutionelle Umgebung Entwicklungsstaat Staatsbetriebe Positionalität Übergangswirtschaften China Hu F. Z. Y. y Lin G. C. S. Ubicar la transformación de las empresas estatales del noreste de China: el estado, la región y la empresa en una economía transicional, Regional Studies. En este estudio analizamos el tipo de nexo entre las empresas y regiones en lo que respecta a la transformación de las empresas estatales en la economía transicional de China. Un estudio monográfico sobre el sector de la maquinaria en la región metropolitana de Shenyang al noreste de China revela una estrecha relación entre la transformación organizativa de las empresas estatales y un marco institucional específico para las regiones caracterizado por una orientación del mercado de productos hacia importantes proyectos de construcción y el compromiso político para lograr la indigenización del equipo clave con una fuerte dependencia del mercado laboral interno. En este estudio recomendamos un análisis mas contextualizado de la posicionalidad, los intereses y las motivaciones de las empresas estatales chinas basado en diferentes contextos regionales e institucionales. Marco institucional regional Estado de desarrollo Empresas estatales Posicionalidad Economías transicionales China