Abstract

Last year the University of Utah (the U) made the progressive commitment to expand the role of its tech transfer office and create PIVOT Center. As the U’s integrated innovation and economic engagement office, PIVOT Center partners with inventors to bring their innovations to market. The Evolution to Integrated Innovation Management By fostering partnerships between […]

Highlights

  • Podniky a vedecké a výskumné inštitúcie využívajú širokú škálu foriem prenosu poznatkov a vzájomnej spolupráce

  • Informačné aktivity sú dôležitým nástrojom identifikácie inovatívnych príležitostí v oblasti Transfer technológií (TT), a to prostredníctvom udržiavania a upevňovania dobrých vzťahov univerzity so zástupcami podnikateľského sektora alebo verejnej správy (PS/VS)

  • 92,45 % respondentov ani raz neabsolvovalo vzdelávacie stáže v PS/VS a zároveň 91,51 % respondentov neviedlo vzdelávacie kurzy pre zamestnancov PS/ VS (Obr. 3)

Read more

Summary

Majetkový podiel univerzity

Kritérium kategorizácie z hľadiska majetkového podielu univerzity v spin-off firme, jeho výhody a nevýhody vo väzbe na výšku podielu podrobne spracovalo CVTI SR vo svojom dokumente Stratégia a zakladanie univerzitných spin-off firiem v prostredí Žilinskej univerzity v Žiline. Konateľom a ani členom dozornej rady takejto spin-off firme obvykle nemôže byť na základe interných smerníc univerzity rektor, členovia akademického senátu univerzity a jej fakúlt, vedúci zamestnanci univerzity, zamestnanec zodpovedný za nakladanie s majetkom univerzity, ani osoby blízke týmto vymenovaným osobám; takýto spin-off je povinnou osobou v zmysle zákona o slobode informácií. Univerzita môže aj do spin-off firmy, v ktorej nemá majetkový podiel, po dohode so spoločníkmi spin-off firmy, dosadiť svojho zamestnanca ako konateľa, ktorému na takéto konanie udelí súhlas; rovnako môže univerzita ovplyvňovať činnosť aj prostredníctvom členov dozornej rady – odporúča sa zriadiť vždy dozornú radu; ak sa univerzita na spin-off firme akokoľvek podieľa majetkovo, konateľom spin-off firmy a ani členom dozornej rady nemôžu byť v závislosti od interných smerníc univerzity rektor, členovia akademického senátu a jej fakúlt, vedúci zamestnanci, zamestnanec zodpovedný za nakladanie s majetkom, ani osoby blízke týmto vymenovaným osobám. Že univerzita nemôže vstupovať do takých právnych vzťahov

Zapojenie pôvodcov do riadenia spoločnosti
Spätná väzba spin-off firmy smerom k univerzite
Findings
A PRÍKLADNÝ TRANSFER
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call