Abstract
This study aims to identify and analyze the role of perception of transformational leadership and creative self-efficacy of employee (lecturer) creativity. The research methodology used is explanatory research through hypothesis testing. The object and population of this study are Bung Hatta University Lecturers. The sampling technique used was purposive sampling with sample criteria was Bung Hatta University Lecturer who had working period more than 1 (one) year (n = 170). The data analysis technique in this study use SEM-PLS (Smart PLS). This study consists of four hypotheses and the research results obtained from the study of perceptions of transformational leadership has no effect on employee creativity, perceptions of transformational leadership have a positive effect on creative self- efficacy. Creative self-efficacy has a positive effect on employee creativity and creative self-efficacy mediates the relationship of perception of transformational leadership on employee creativity
Highlights
Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (UU Nomor 14 Tahun 2005)
This study aims to identify and analyze the role of perception of transformational leadership and creative self-efficacy of employee (lecturer) creativity
Linking empowering leadership and employee creativity: The influence of psychological empowerment, intrinsic motivation and creative process engagement
Summary
Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (UU Nomor 14 Tahun 2005). Sementara hasil lain yang didapatkan dari penelitian Shin dan Zhou (2003) menemukan bahwa persepsi terhadap kepemimpinan tramsformasional pada kreatifitas karyawan menunjukkan hasil positif.Hal ini juga sejalan dengan penelitian Gong et. Studi ini melanjutkan penelitian terdahulu Shin dan Zhou (2003) yang ditemukan hasil bahwa terdapat hubungan positif antara persepsi terhadap kepemimpinan transformasional karyawa pada efikasi diri kreatif karyawan. Efikasi diri kreatif didefinisikan sebagai kepercayaan individu dalam kemampuannya sendiri sehingga ia dapat melakukan tugas-tugas tertentu dengan lebih baik (Bandura, 1997), itu adalah dimensi perkembangan psikologis individu yang membutuhkan dukungan seperti praktik kepemimpinan transformasional. Efikasi diri kreatif didefiniskan Bandura (1997) sebagai tingkat kemampuan individu untuk mencapai kinerja supaya lebih baik lagi dan juga merupakan pengembangan dimensi psikologis individu yang dapat menciptakan kreativitas individu tersebut dalam bekerja dan menyelesaikan tugas mereka. Hipotesis 4 : Efikasi Diri Kreatif Memediasi Hubungan Persepsi terhadap Kepemimpinan
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
