Abstract
Productivity is an important point of the existence of the industry. PT Pratama Abadi Industri, which is one of Nike's footwear industry, need to increase their productivity. To achieve these objectives, this thesis using the method of Overall Equipment Effectiveness (OEE) in order to increase productivity, especially in the production process of stitching line. OEE value calculation results in line stitching for 2 years was 49.99% in the first year (SEP, 2014 s / d Agus 2015) <85.00% (world standard OEE values) and 50.81% in the second year (SEP 2015 s / d Agus 2016) <85.00% (world standard OEE values). The three variables that cause low OEE value is the loading time, the total pieces and defect.
Highlights
Dalam dunia pekerjaan, seseorang dituntut untuk menghasilkan suatu hasil pekerjaan yang maksimal
Productivity is an important point of the existence of the industry
this thesis using the method of Overall Equipment Effectiveness
Summary
Overall Equipment Effectiveness merupakan pengukuran efektivitas peralatan secara keseluruhan untuk mengevaluasi seberapa pencapaian performansi. Berdasarkan dari hasil perhitungan yang telah dilakukan, nilai Availability line stitching periode September 2014 s/d Agustus 2015 adalah 90,01%. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan, maka didapat nilai quality line stitching untuk periode 2 tahun adalah 147,33%. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dalam analisis OEE (Overall Equipment Effectiveness) pada line stitching di PT. Maka didapat 3 variabel yang menyebabkan nilai OEE rendah, yaitu total pieces hanya mencapai 73,68% dari target 100%, defect 97,05% dengan target 100% yang seharusnya defect tidak ada, dan jam kerja mencapai 94,71% dari target 100%. Implementasi yang dilakukan pada permasalahan total pieces rendah adalah komunikasi antara team gudang bahan baku dengan team material handler (penyediaan komponen pada proses produksi) ditingkatkan dan tindak lanjutnya adalah leader produksi lebih konsisten dalam cek random data ketersediaan bahan baku. Dengan adanya reward dan punishment bagi line produksi yang mencapai target dan tidak mencapai target di harapkan dapat meningkatkan hasil produksi
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
