Abstract
Sering kali pemilihan kandidat karyawan yang akandi promosikan untuk jabatan tertentu pada suatuperusahaan sebetulnya tidak cocok untuk mengisijabatan tersebut, karena sebelumnya tidak ditentukanterlebih dahulu GAP antara kompetensi individu dankompetensi jabatan yang dapat mengarahkankaryawan ke jabatan yang sesuai dengan kompetensidasar yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untukmembantu PT Bank Negara Indonesia (Persero), TbkKCU Pecenongan dalam proses seleksi promosijabatan dari kandidat Costumer Service Officer(CSO) untuk menempati posisi jabatan Personalbanking Officer (PBO) dengan menggunakan metodeProfile Matching. Metode ini dilakukan dengantahapan, menentukan aspek dan sub aspek penilaian,menentukan nilai target dari masing-masing subaspek, menentukan GAP kompetensi dari selisihantara nilai aspek dan nilai target, melakukanpembobotan nilai GAP, mengkelompokan aspekmenjadi 2 kelompok yaitu core factor dan secondaryfactor, melakukan perhitungan nilai total berdasarkanpresentasi dari core factor dan secondary factor, hasilakhir setelah melakukan penilaian dengan metodeprofile matching pada sistem promosi jabatan dengancara memilih kandidat dari costumer service officer(CSO) PT Bank Negara Indonesia (Persero), TbkKantor Cabang Utama Pecenongan untuk menempatiposisi jabatan Personal Banking Officer (PBO)terlihat perbedaan nilai yang lebih baik dariperhitungan sebelumnya yang masih dilakukandengan sederhana tanpa ada pemberian nilai target,pemetaan nilai bobot GAP dan nilai factor yakniCore Factor dan Secondary Factor yang dilanjutkandengan hitung rangking.
Highlights
Perusahaan merupakan suatu organisasi yang harus berproduksi, dimana manusia berfungsi sebagai tenaga penggerak dan pelaksana untuk mewujudkan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya
This study aims to assist PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk KCU Pecenongan in the selection process of promotion from Costumer Service Officer (CSO) candidates to occupy the position of Personal Banking Officer (PBO) using the Profile Matching method
Penerapan Metode Profile Matching Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Pada Pt. Hyundai Mobil Indonesia Cabang Kalimalang
Summary
Perusahaan merupakan suatu organisasi yang harus berproduksi, dimana manusia berfungsi sebagai tenaga penggerak dan pelaksana untuk mewujudkan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Jika SDM dikelola dengan baik, maka diharapkan perusahaan dapat menjalankan usahanya dengan baik. Pencapaian prestasi karyawan dan potensinya dapat terlihat apakah kompetensinya tersebut telah sesuai dengan tugas pekerjaan yang dimilikinya. Untuk meminimumkan kendala tersebut diperlukan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat menganalisa beberapa karyawan yang sesuai dengan profil jabatan yang ada. Manusia (SDM) adalah salah satu elemen dalam perusahaan yang cukup penting dalam hal pembinaan dan pengembangan para karyawan, oleh karena itu peran SDM dari suatu perusahaan sangat mempengaruhi beberapa aspek penentu keberhasilan kerja dari perusahaan tersebut. Jika SDM dapat diorganisir dengan baik, maka diharapkan perusahaan dapat menjalankan semua proses usahanya dengan baik.Tujuan dari penelitian ini untuk : Membuat sistem pendukung keputusan yang dapat membantu menentukan pengambilan keputusan dalam promosi jabatan dari unit Customer Service ke jabatan Personal Banking Officer di PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Kantor Cabang Utama Pecenongan.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
