Abstract
Internal Control System is one of the tools for management to control all operational activities in line to achieve ultimate goals. As a start-up company, internal control is a must. This research conduct to analyzes internal control systems in handling inventory of vegetables and fruit-based on COSO (Committee of Sponsoring Organization) theory. This type of research is a qualitative descriptive approach. Data is obtained through interviews with informants. The results showed that the company has largely implemented internal controls on vegetable and fruit inventory that according to internal control standards according to COSO. But, it is not fully implemented for environmental control and supervision activities.
Highlights
The results showed that the company has largely implemented internal controls on vegetable and fruit inventory that according to internal control standards according to Committee of Sponsoring Organization (COSO)
Keterbasan dan Saran Studi dan literatur sejenis yang meneliti tentang pengendalian internal pada perusahaan start upmasih jarang ditemukan di Indonesia mengingat praktek e-commerce merupakan bisnis yang baru muncul beberapa tahun belakangan ini, sehingga disarankan agar peneliti lainnya melakukan penelitian yang sama, terutama pengendalian internal persedian untuk produk sayur mayur
Summary
Sistem Sistem adalah serangkaian dua atau lebih komponen yang saling terkait dan berinteraksi untuk mencapai tujuan” (Romney, Marshall B. dan Steinbart, Paul John Steinbart : 2015). Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) (2013), pengendalian internal adalah suatu proses yang dilakukan oleh dewan direksi, manajemen dan personal lainnya dirancang untuk memberi keyakinan memadai tentang pencapaian tujuan yang berkaitan dengan operasi (operations), pelaporan (reporting), dan kepatuhan (compliance). Informasi dan Komunikasi Terdapat tiga prinsip dalam COSO (2013) dalam penerapan pengendalian internal untuk mendukung informasi dan komunikasi lebih baik, yaitu: a. Organisasi mendapatkan informasi yang berkualitas dan relevan untuk mendukung fungsi seluruh komponen pengendalian internal. B. Organisasi mengkomunikasikan informasi secara internal, termasuk tujuan dan tanggung jawab pengendalian internal yang diperlukan untuk mendukung fungsi pengendalian internal. Pengawasan Terdapat dua prinsip dalam penerapan pengendalian internal yang mendukung komponen Pengawasan (monitoring) lebih baik, yaitu: a. Pengendalian internal secara tepat waktu kepada pihak-pihak yang bertanggung jawab untuk mengambil tindakan korektif, termasuk manajemen senior dan dewan direksi
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
