Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Institut Agama Islam Sahid . secara parsial dan simultan metode yang digunakan deksriptif kuantitatif. Populasi dan sampel pada penelitian ini berjumlah 44 orang. Karyawan Institut Agama Islam Sahid. Teknik pengumpulan data dengan kuisioner, teknis analisis data yang digunakan dalam linier ini dengan analisis linier berganda. Analisis Intstrumen penelitian menggunakan spss ver 16.0 hasil analisis terdiri dari beberapa pengujian yaitu uji validitas dengan pearso product moment yang hasilnya semua dinyatakan valid. Dengan uji reliabilitas dengan menggunakan nilai Cronbach’s alpha >0.6 dan semua hasilnya dinyatan realibel. Uji normalitas menggunakan uji Kolmogorov-smirnov (K-S) dan semua dinyatakan tersebar secara normal. Hasil Uji statistik analisis regresi liniear berganda diperoleh regresi sebagai berikut : 1) Kompensasi (Variabel X1) tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Institut Agama Islam Sahid. Hal ini dijelaskan berdasarkan uji t (T-test). Pengujian hipotesis Kompensasi (X1) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) menunjukan nilai signifikansi 0,977 yang lebih besar (>) dari 0,05. 2) Budaya Organisasi (Variabel X2) Berpengarun positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Institut Agama Islam Sahid. Hal ini berdasarkan Pengujian hipotesis Budaya Organisasi (X2) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) menunjukan nilai signifikansi 0,000 yang lebih kecil (<) dari 0,05. 3 ) Kompensasi (X1) dan Budaya Organisasi (X2) Berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan di Institut Agama Islam Sahid. Hal tersebut berdasarkan uji F (f-test) F hitung sebesar 26.031 dengan hasil sinifikansi sebesar 0,000 dan F tabel = F (k; n-k) = F = (2;44-2) = 2,42 hasil menunjukan bahwa F hitung sebesar 26.031 lebih besar (>) dari 2.42 dan nilai sig. sebesar 0,00 lebih kecil (<) dari 0,05. Berdasarkan uji determinasi kinerja karyawan dipengaruhi oleh kompensasi dan budaya organisasi sebesar 56%.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Similar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.