Abstract

This study examines the relationship between participative leadership and employee in role performance in public sector, with mediating role of organizational trust and organizational commitment. Data were collected from 276 employees in several goverment agencies of republic of Indonesia. Convenience sampling method is used to collect the data from responden. This research used path analysis to analyze the data. Based on the reseach finding, participative leadership directly impact on employee in role performance. In addition,organizational trust and organizational commitment does not mediate the relationship beetwen dependen and independen variable. The results showed participative leadership will be improved employee in role performance in goverment agencies. Key words : Participative Leadership, In role Performance, employee

Highlights

  • This study examines the relationship between participative leadership and employee in role performance in public sector, with mediating role of organizational trust and organizational commitment

  • Penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dapat meningkatkan in role performance pegawai di lembaga pemerintahan

  • Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 39(1), 206221

Read more

Summary

LATAR BELAKANG

Kualitas kinerja pegawai yang baik merupakan instrumen penting dalam mendorong peningkatan kualitas penyelenggaran pemerintahan pada berbagai negara di dunia. Penelitian Park, Miao dan Kim (2015) menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berdampak terhadap peningkatan kualitas organizational trust dalam sebuah lembaga. Berdasarkan beberapa penelitian sebelumnya, penelitian ini membangun hipotesis bahwa gaya kepemimpinan partisipatif berdampak positif terhadap peningkatan komitmen organisasi pegawai. Gaya kepemimpinan ini efektif dalam mendorong para pegawai untuk bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi mereka masing-masing. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini antara lain, gaya kepemimpinan partisipatif, organizational trust, komitmen organisasi dan in- role performance pegawai. Selanjutnya, hasil pengujian hipotesis dapat digunakan untuk melihat peran variabel mediasi (Organizational trust dan komitmen organisasi) dalam memediasi hubungan variabel participative leadership terhadap in role performance pegawai. Berdasarkan hasil pengolahan data, pengaruh variabel gaya kepemimpinan partisipatif terhadap in role performance melalui organizational trust sebagai variabel mediasi adalah sebesar 0,267 x 0,355 = 0,094. Hal ini disebabkan karena nilai pengaruhnya lebih kecil dari 0,139, yaitu hanya 0,084 (0,262 x 0,324)

KESIMPULAN
IMPLIKASI MANAJERIAL
DAFTAR REFERENSI
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call